盡量面對面的溝通,其次是能直接通過電話溝通,如果只能通過Email等非及時溝通工具的話,強調必須對特性的理解深刻以及能表達清楚。
運用一些測試管理工具如TestDirector進行管理也是較有效的方法,同時要注意在TestDirector中對BUG有准確的描述。
在團隊中建立測試人員與開發人員良好溝通中注意以下幾點:
一真誠、二是團隊精神、三是在專業上有共同語言、四是要對事不對人,工作至上
當然也可以通過直接指出一些小問題,而不是進入BUG Tracking System來增加對方的好感。