剛入公司幾個月，公司新項目一直沒有用協作工具進行BUG管理，公司也沒有專業的測試工程師。
第一階段開發到了尾聲，工作效率實在太低，隨決定使用一個比較現代一點的管理工具。
在眾多在線項目協作軟件中，我選擇了teambition這個工具，這種以“項目+看板”為基礎的管理模式。
非常簡單、干凈，能夠更直觀的展現bug的處理進度。
使用方法：
1.打開Teambition官網，注冊並登錄
2.打開后台主頁后，建立一個項目，可以選擇通用項目，或者使用自帶的模板建立，這里選擇研發-缺陷模板。
3.創建后如圖所示，+號可以新建任務，可以把任務直接拖動到某一個列表，點前面的√可以把狀態變為完成，還可以自己 修改添加看板上的列表
4.創建一個任務並指派人員解決，或者項目中的成員自己認領。
5. 把項目內的人員加入項目中，點擊左下角頭像，切換到企業，如果沒有就自己新建一個，然后點擊邀請成員，讓項目人員加入進企業。
6.加入企業后，無法直接把人員加入項目，要到管理后台，把人員都拉入自己建好的部門中，並在本頁的權限管理中賦予項目成員各種權限
7.進入項目，點擊右上角的邀請按鈕，點擊部門邀請，選擇部門中所有人，確認就添加進項目了。
ps. 如果沒有上一步，這里無法添加
8.實際使用成果
