活動圖
一、結構建模與行為建模
結構建模表達的是靜態內容，用於闡明事物內容及事物間的關系
行為建模表達的是動態內容，用於闡明相關流程
二、活動圖基礎
Ⅰ. 基礎語法
Ⅱ. 判斷的三種處理方式
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在判斷菱形旁邊寫下判斷的句子。
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在不需要寫下判斷的內容，直接通過監護來表示這個判斷
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在判斷菱形前增加一個活動，表明判斷的動作，而判斷菱形不需要寫下判斷的句子。
Ⅲ. 泳道/分區
我們可以通過活動圖中的活動發起者來使用泳道(Lane)，泳道也叫分區(Partition)
泳道的使用如圖下：
Ⅳ. 泳道的使用規范
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在泳道中表明活動的發起者，然后將該發起者發起的活動全部畫進該泳道中
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泳道可以是橫的，也可以是豎的；開始狀態、結束狀態畫在哪都可以
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判斷合並也可以畫在任意泳道，但是如果判斷是由某種角色負責的，則應該將這個判斷的工作抽離為一個活動，將這個活動畫在適合的泳道上。
三、活動圖進階
Ⅰ. 並行的活動
注意：有“分叉”必須有“匯合”，“分叉”與“匯合”必須成對出現。
示例：會簽評審
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文檔作者編寫文檔后需發給高層評審
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各角色收到郵件后分別對文檔提出意見
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當所有角色都同意文檔時，才認為評審通過
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哪怕只有一個角色不同意，則認為評審未通過，作者需要修改文檔再次發起評審。
Ⅱ. 對象流（Object Flow）
和“輸入”、“輸出”相連的箭頭叫對象流(Object Flow)
而活動與活動之間的箭頭叫控制流(Control Flow)
示例
我們說：工作產品1、2是活動A的輸入，活動B輸出工作產品3、4、5，其中工作產品5是活動C的輸入
Ⅲ. 連接件（Connector）
左邊的符號是箭頭指向A，表示活動圖到這里要轉到另外一張圖。
右邊的符號由A開始指向一個箭頭，這表示從這個A符號開始繼續這個活動圖。
四、活動的粒度
Ⅰ. 活動（Activity）與動作（Action）
活動與動作在外觀上沒有什么大差異，但是它們表示的意思不一樣：
- 活動：表示流程中的一個步驟，活動可大可小，可進一步分解為子活動，最后可以分解為多個動作
- 動作：也表示流程中的一個步驟，但不可細分。
Ⅱ. 活動的粒度問題
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想清楚本活動圖要表達什么內容，表達的重點是什么。
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根據第一點來確定合適的活動圖粒度。
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可先用比較大粒度的活動，達到搞清楚流程的總體情況
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流程大體情況明確后，可逐步細化活動的粒度。
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需要重點說明的部分，活動的粒度應該足夠細，能說明問題。
五、用活動圖表達復雜流程
- 明確該流程要達到怎樣的業務目的。
- 給流程說明有那些角色參與？那些是主要角色？
- 排除異常情況，畫出正常情況下的流程，這就是流程的主干，通常是線性的流程。
- 明確流程主干中的活動設計到的角色。
- 逐步增加分支流程，關鍵的分支流程應該表達出來，但要注意並不需要畫出所有的異常情況，必須時通過注釋或文字說明
- 適當控制活動的粒度
- 先畫出反應當前情況的流程，再畫出優化后的流程。
- 對照前后差異，整理處業務需要調整的地方，客戶管理需要改善的地方，盡快與客戶確認。