項目的難點

項目的難點

問題來源思考

• 作為一個架構師，體現自己價值的最重要的一個方式是可以解決大部分其他人處理不了的問題或者其他人處理起來很棘手的問題。那么問題來了，一個項目中到底什么樣的問題才算是棘手的問題？

項目開發前

• 業務流程梳理（產品意識）
• 技術架構設計（架構師）

項目開發中

• 處理開發中的技術難點
• 合理安排開發人力，保證項目進度
• 對產品提出的需求做出質疑和把控，保證需求的高價值（業務專家）

項目開發后期

• 性能監控、報警
• 性能關鍵點優化（請求耗時等等）
• 項目匯報，讓大家知道你的項目的價值