前幾天周六的時候，公司組織了團建活動。 租了一輛中巴車到景區，大家集中在公司樓下上車。其中一個人不小心遲到了（在此還是建議大家不要遲到，要多守時哈），最終我們決定先走。
然后人事小姑涼和師傅商量，是否可以到指定的地點，讓那名遲到的同事打車和我們匯合，我們接上他，然后再去目標地點。
師傅說可以，然后說了，從三環下來的地方的xxx路，哪兒有個酒店啥的。可以在哪兒等下。 因為大家都不熟悉，所以人事小姑涼突然不知道怎么處理了，又是搜索地圖，又是問人地點在哪兒。
我看她實在不知道如何處理，就說，你讓那名同事先打上車，然后給他打個電話，讓出租車司機和中巴車司機通話。
不一會兒，那位同事打上了車。我們的人事小姑涼和他通了電話，並都把手機交給了師傅，兩邊司機很愉快的進行了雙邊電話會談，很快雙方達成了共識。
我們最終也輕松的在指定的地點接到了那位同事。
為什么這樣處理是最好的？ 其實我們所有人都不是很熟悉地點，溝通來溝通去，查來查去，可能最終也不會有結果。但是出租車師傅和中巴車師傅是經常在路上跑的，熟悉路是他們最大的優勢，這事情交給他們最容易處理。
這是一件很小的事情，但是其中折射出的道理確實值得我們思考的。 在此引用老祖宗的一句話： 君子生非異也，善假於物也。
大致的意思是：君子的資質與一般人沒有什么區別,君子之所以高於一般人,是因為他能善於利用外物。善於利用已有的條件,是君子成功的一個重要途徑.
整段發出來，有興趣的可以讀讀看：
吾嘗終日而思矣，不如須臾之所學也；吾嘗跂而望矣，不如登高之博見也。登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰。假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假於物也。(君子生 通：性)
上面這個小事情中，這兩名師傅就是我們要假於的“物”，“物”未必是東西，使我們可以利用的一切資源。
記得初中我們就學習過,人和動物最大區別是制造和使用工具。你要是騎自行車，不論多么努力，也拼不過人家單手開瑪莎拉蒂不是。
我的讀者中，很多是程序員。
作為程序員，我們其實就是在制造工具，制造工具的質量，好使不好使，其實也就決定了程序員水平的高低。
程序員在工作的過程中，需要善於利用甚至創造工具來提高自己的工作效率。創造工具是最重要的提高效率的途徑。 比如把通用的東西模塊化，實現復用和多次調用；把日常的工作通過腳本做成自動化，讓電腦幫你做更多的工作。
從公司的發展層面來說，把項目的積累產品化，讓產品幫你去實現更多項目上的事情；把產品的東西平台化，讓非程序員也能夠幫忙做以前要程序員才能做的事情。也是善假與物的一種體現。這也是為什么產品思維，是一種重要的能力。
比如我前面寫過一篇文章。
https://mp.weixin.qq.com/s/otdqhMx6-HsY9plYOMWuuw?
其中整個效果都是我們的項目助理做出來的（設計層面的工作除外），程序員只是實現了工具平台，並沒有參與具體項目的工作。
拋開程序員這個特定群體，對所有的職場人員來說。
工作中， 如果你是下屬，你的上級是你工作中最有利用價值的資源，你要學會好好利用。
首先，你應該努力向你的領導學習，既然作為你的你的上級，肯定有值得你學習的地方。很多人不願意想上級學習，是因為不遠暴露自己的缺陷。其實這是沒必要的。很多時候，你花了半天一天搞不定的事情，你上級給你指點下，或許也就幾分鍾搞定了，類似的事情，我經常碰到。
當你的能力不斷提升的時候，這個時候你也需要主動向你的上級要更多的資源，要更多的權限，以完成更大的事情。
放過來說，如果你作為領導，你的下屬也是你最有價值的資源。很多事情都需要你的下屬來完成，而不是你親自動手，畢竟，你只有兩只手，一個頭。
在我做管理的過程中，我是非常樂意去培養下屬的。因為我明白，他成長了，我事就少了。說白了，我需要借助下屬的能量去成事呀。
有的領導不願意培養下屬，最常用的一個理由是： 這件事我自己動手也就半個小時就做完了，費不拉幾的給下屬解釋半天，結果他還做的不好。干嘛不自己動手做。
確實，從單次事情來說，你能力強，你自己干，效率效益怎么算都是最好。
但從長期的積累來看呢？ 你的下屬得不到挑戰的機會，也就得不到成長，長期甚至可能失去工作的興趣，畢竟人人都有成長的需求；后果就是類似的事情，你就得永遠沖出去干。
說回程序員這個群體吧？ 有的程序員喜歡自己造輪子，這個其實未必是一個好習慣，除非你真的能夠造出更優秀的輪子，否則還是多用用別人的輪子吧，同時幫忙改進下別人的輪子也是不錯的。 比如，明明公司已經有一個很好的后台管理系統了，或者打包工具棧了。有的同學呢，偏偏在做項目的時候，選擇自己在重新去實現一套，費時費力，得不償失。 我理解有的人，是想自己去學習某種技術；而有的人呢，就是不喜歡去讀別人的代碼，或者說讀不懂別人的代碼。
我覺得 讀懂別人代碼是一種非常重要的能力，這其中涉及到代碼閱讀能力，調試能力，猜測能力，代碼設計和架構能力。
以及同理心。對，你沒看錯，我說的就是同理心。 有的人一看別人代碼，就張口大罵，罵人家傻X，罵人家代碼垃圾，架構操蛋。 我承認代碼有高下之分，有的代碼確實寫的爛。 但更多時候，如果你願意去多花點時間，花點精力，多了解背景，了解需求，或許你才會發現，傻X的那個可能是你自己，你覺得傻X的代碼，可能只是你沒弄懂更深層次的需求。
恩，就算人家真的傻X，也要研究下，也要罵的有理有據不是。
復用別人的東西，說白了，就是站在巨人的肩膀，這事不丟人。偉大的物理學家牛頓和愛因斯坦不都說自己是站在巨人的肩膀上嗎。
再談談合作這事，合作說白了就是相互利用對方的資源，讓事情做成。 現代社會，是一個細分的社會，沒有那個人，那家公司可以掌握所有的資源，合作是必然的其實。
比如你公司是技術擅長的， 而有的公司技術不行或者根本不懂技術，但是手握着我們的目標客戶資源（一般都是大的）。這種情況下，就得合作了，雙方受益（恩，握着資源的公司會分走很多錢的，找誰說理去）。
善於合作的人或者公司，才能夠走的長遠，我們要學會合作。合作除了資源交換，共同的目標，包括相互遷就和退讓。
我們所處的平台和行業，也是我們要假於的“物”。 好的平台可以讓人更加迅速的成長。 比如，近兩年的軟件，互聯網，金融，誕生了無數新貴。 最簡單來說，這些行業的平均薪資水平高於其他行業的。 雖然說，行行出狀元，但是狀元和狀元也是有不一樣的。
時代的發展，會誕生很多新的機遇。
一些新的機遇就是我們的資源，抓住新的機遇或許我們就能上一個台階。誰能想到，這個時代，做個優秀的主播的一年的收入，是很多普通人一輩子所不能及的。
更大的層面，我們今天很多人能夠有好的工作，不菲的收入和財富的積累，都得益於中國幾十年的高速穩定的發展。
因此我們不能因循守舊，不思進取，不學習新的事物，學習新思想。 不僅需要向比我們年長的人學習，更要向比我們年輕的小伙伴們學習。
前兩天看了曹大寫的一篇文章：《曾經優秀的人，怎么突然不優秀了》。總結來說，原因就是習慣了自己曾經的節奏，變得也越來越安逸，不願打破既有路徑，不願意學習新的東西。
我一把年紀了，還嘗試着去學習寫作。就是希望能夠不拘泥於“寫代碼，寫完代碼做管理”的這條既有路徑。
最后要說的是，君子善假於物，不能白“假”，畢竟資源都不是免費的。 你讓朋友幫忙做了事情，要表示感謝，甚至必要的物質回饋都是必要的。 領導幫助了你，你需要心存感激，不要覺得理所當然； 下屬做出了業績，需要實實在在的激勵。與人合作，需要考慮雙方的利益，而不是總想着自己賺的最多， 讓利於人，也就是讓利於己。
善假於物，也不是說我們只要善假於物就行，很多事情，你自己不努力，不勤奮，金子掉在你面前，你都未必願意去撿，那么再好的資源，雨女無瓜。
一個人的天分應該是一個人很好的資源，這里引用曹大那篇文章里面的一句話結束吧：
如果你否定天分的存在，只強調勤奮努力，那就是蠢； 但如果你因此認為勤奮努力沒有用，那就是又懶又蠢。
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