一個研發出身創業者的2019年收獲與感悟


關於技術

  技術創業者,很容易陷入唯技術論。認為越先進的技術越好,越容易賣錢。剛出來的時候,我們做產品,就瞄准了剛出來的技術難度有點高的產品,一個產品做下來,本身技術難度大,配合又不到位,導致產品研發了大半年,等研發出來之后,才發現沒有市場,這個市場沒有起來,后來發現市場上有同類的產品,成本居然也不高,我們只需要拿來賣了一些了。后面又做了幾款產品,發現只能是你的技術能夠降低成本,或者把用戶的痛點以低一些的成本滿足,這個才算是有市場的。說白了,就是技術能夠降低成本,一個是增加有價值的功能,除此之外,再牛逼的技術也沒有價值的。過分的求新求奇是一個十分危險的信號。
  技術創業者非常容易拍腦袋做決策,觀察了很多,發現很多像我這樣的創業者,很多都是拍腦袋做決策的。客觀原因信息獲取渠道不夠,導致獲取的信息有偏差,最重要的是缺乏一個系統性的市場調研方法和調研的商業習慣。以為市場調研就是浪費時間,也懶得去跑出去看看。為了避免后面少走彎路,一定要找到自己的商業調研方法並反復實戰,這個才能找到制勝的法寶,不然,全憑拍腦袋說白了就是靠運氣來,這個在這個殘酷的市場上,是輸不起的。

關於賽道

  像我們這種十個人以內的團隊,做產品方向的時候一定要注意一個問題,就是你的賽道是否會被大公司盯上呢?被大公司盯上了賽道之后,日子就難過了。千萬不要相信所謂電視劇中的一些情節,幾個梁山好漢可以力戰千軍萬馬。特別是傳統的軟件領域或者工程領域,一個牛逼的人可以抵得上100個人,但是,你能頂得上1000個人嗎?肯定是不行的,千萬不要低估了那些所謂大科技公司的實力,他們可是經歷過各種殘酷戰斗的,他們要錢有錢,要人有人。一般的創業公司和他們競爭,大多是會成為炮灰的。只要他們想做的方向,就是他們做不成,也會把這個市場做的稀巴爛,國內這樣的攪屎棍不在少數。所以,選擇創業方向,一定要避開那些大公司的賽道,哪怕這個領域是你擅長的也不行,這個是我們今年實踐出來的又一個教訓吧。這個也就是華為出來的創業成功率偏低的原因之一吧,他們一般會選擇和華為同樣賽道的市場,這種,有華為在,別的公司喝湯的機會都很少啊。

關於營銷

  做技術的人,估計大多數持有這個觀點--酒香不怕巷子深。可是,現實的情況是,假如你沒有很好的營銷自己的團隊和產品。客戶都無法找到你,談什么賣點呢?好的是,現在的網絡發達了,只要你很好的營銷自己,還是不少能夠讓大家找到你的途經的。比如,微信公眾號,淘寶,博客園,知乎,百度圈子,還有各種專業的論壇。記得常常發一些本產品相關的咨詢和情況手冊,多寫一些相關專業的文章,讓別人知道你的專業,最重要的是讓有需求的朋友能夠找到你。還有線下的就是各種展會和沙了,線下的展會是一個非常能夠結識專業人員的地方,所以,多參加同類的展會,多和同類客戶交流,絕對能夠提升你對整個行業需求的了解。
  今年,我們雖然產品倒騰出了不少,但是營銷實在太差了,基本上沒在公眾場出現過,沒人知道我們做什么,更沒有客戶能夠通過有效的途徑找到我們。我們通過的唯一營銷途徑就是做了一款讓大家都知道的產品,不過,該產品還是僅僅局限於圈子內的廠家,外面的客戶是不知道的,所以說,做tuB的產品。依靠產品傳播的途徑也非常有限啊。無論怎么樣,接下來的一年中,雖然小團隊沒錢打廣告,但是營銷還是必不可少的。多寫一些博客,多發一些帖子,多走訪一些客戶,多參加一些展會,這些,都會讓你成就不一樣的自己的,為自己的產品打廣告,時刻記得營銷自己,營銷自己的產品。

關於市場

  市場就是一個調研的過程,一定要充分的調研市場,從幾個層面,終端網點的銷售人員,競品分析,潛在的客戶的走訪及談論。記得,千萬不要認為你是只做技術的,你做出來的東西,假如市場上沒有需求,或者你的產品定義無法滿足市場的需求,一切都是枉然。不僅僅是你,你們一個團隊的辛勤勞動都是白費啊。今年為什么做的那么累?還不是因為你一直追求新的產品,追求高大上的產品,沒有去了解市場及客戶的需求。這個教訓還不夠深刻嗎千萬不要以為你只是一個執行者,這個社會,只有自己動腦筋了,自己思考出來的東西才最可靠,即使錯了,你還有下次修正的空間,假如一味的道聽途說,你永遠只能受制於人。勞力者治於人。這個是亘古不變的真理。
  技術要能滿足客戶的需求,解決客戶的痛點,這個就要多和客戶交流。多到市場上看同類的產品,看看哪些值得去做。越先進的東西失敗率越高,很多都是偽需求,客戶無法為這種市場的東西來買單。一個產品,先自己使用,然后讓周圍的人使用,最后才是讓廣大客戶使用,假如你做產品的時候沒有這個決心,估計你也不會能把產品做的很好,一個自己都不願意使用的產品,能會成為熱銷產品嗎?肯定不會的。

關於合作

  選擇合作伙伴,像結婚一樣,門當戶對。保持開放的策略。切忌不要迷信所謂的大公司,一個大公司能夠找你小公司合作,大多數情況下,里面都是有貓膩的,他們是想套路你的技術?還是想挖你的牆角呢?很多時候,在公司沒有成長成為大公司之前,還是腳踏實地,把一些能夠出貨的中小公司服務好才是王道。也是生存之道啊。


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