盡管非常的不願意（又老了一歲）接受這個現實，但我還是擦了擦鼻涕，懷着無比復雜的心情決定寫下這篇。
轉眼間2019年的bug已經改完，馬上又要迎來一波新的bug。
新的bug，新的希望。我們總是在打開命運帶給我們的一個又一個驚喜。
2019年初，那時的我還是一個菜鳥程序員，要多菜有多菜（雖然現在也很菜），當時公司要每個人都定自己的年度目標，我也就隨波逐流，寫了一下自己2019的目標，現在翻出來看看，只從中發現了一句話：敬自己當初是條漢子！
一年之后，感覺當初自己信誓旦旦發下的毒誓也沒有實現幾個，歸根到底還是自己的自制力比較差吧，有些計划做着做着就散了，還有極小部分原因也是沒有機會往深了去研究。比如node,當初node學了一點，看了看eventloop，http，還有koa，正好有機會也做了個小項目，很簡單，就兩個接口，負責調取微信公眾號的文章給前端做展示，然后嵌到公司的公眾號中。從那以后就在也沒碰過node。這兩頭回過頭來看了兩眼，果然都忘了，事實證明： 即使你學了某個技術，一直沒有實踐，不去在項目中運用，你終究還是學不會，對於我來說，學習是一個反復的過程，有些東西看一遍我並不能記住，我需要不斷去看，去用，但是你別讓輕易我記住，記住你我就再也忘不了你了（壞笑）。
在這一年中，做過的項目有三個，每做一個項目，都是一次新的鍛煉，有時候回到家里，躺在床上回想一下自己之前做過的項目，真的是感慨萬千，總感覺自己做的還不夠，不知道為什么，總有這種感覺，可能是因為自己是個處女座的原因吧。
19年做的第一個項目是公司的外網，包括web端和app，這個項目是我今年做的最滿腔熱血的一個。web端采用的是vue+vuex+axios，里邊用到了一些插件，比如echarts和swiper。app用的是跨端框架-uni-app，雖然uni-app是基於vue的，但是vue的很多語法它並不支持，具體里邊多少坑，可以移步這里一起討論。這種框架對於沒有Android和ios人才儲備的公司來說還是挺方便的，而且一套代碼多端運行，可以節省很多時間成本。在這個項目中我學的最多的用戶體驗以及如何管理好自己的項目，一定要不定期的進行code review，不然你會對這個項目陌生。對了，還有一點就是做項目切記一定不要着急，先想好這個項目怎么寫，也就是設計，比如數據流向是什么樣的，可能會用到哪些設計模式，把所有的准備工作做好在開始寫代碼，這樣一定不會多耗時，比如web端的ssr，由於拿到項目沒有想太多就直接干了，所以如果后期想做ssr會更加困難。
第二個項目是范圍盤，公司是做房地產服務行業的，這個項目解決的問題是管理每個門店可以做業務的范圍，也就是在地圖上圈出這個店可以做哪一片的業務。這個項目不大，但也不是特別簡單。一是需要地圖展示和后端數據的結合，二是門店的操作狀態來回切換（我記得有未設置，設置中，已保存，已提交），聽起來簡單，但做起來並不是（誰做誰知道）。我感覺我從這個項目中感觸最深的是組件的划分以及對組件內數據的處理吧，總之就一點，業務組件內的數據就在業務組件內去請求，不要交給他的父組件去請求，然后再傳給業務組件，如果都交給父組件，會導致父組件中的代碼量加倍，還要進行組件通信，加大了代碼量。
第三個項目做的是基礎服務---表單設計器，服務於這種表單填寫類的項目，比如像我們公司的電子合同，其實開這個項目也是因為合同，目的是解決更改合同條款不需要開發人員改代碼，增加了項目的靈活性。做這個項目的期間可以說是我19年最艱難的歲月，為啥這么說呢，總結起來就是三個字--沒需求。沒有需求的項目簡直就是開發人員的噩夢，所有的功能都要我自己想，自己做，做完了時候給其他人看看好不好用，不好用回來接着改（就這樣吧，又不是不能用）。給我的只有一個原型（是從網上找的表單設計器，但是不能滿足我們公司的業務），真正做的時候可以說是一步一個坎，我感覺自己既是需求，又是設計，還得自己開發。人就是這樣，在最無助的時候往往會打擊自己的士氣，我也想過放棄，但是自己充當team leader這個角色，如果自己先跑路，項目中的其他人會怎么樣？所以還是堅持下來了。好在現在上線了，能夠支撐合同的編輯。同時我在這個項目中感覺成長最快的是自己的抽象能力，也就是如何將公用能力下沉成基礎能力。基礎服務是不能摻雜任何業務代碼的，否則就是耦合。
總之這一年我感覺自己技術進步不是那么快吧，更過的是經驗的積累以及處理問題的能力。所以在2020年，我打算關注前端的前沿技術，除了node，數據庫和ts，還要試着了解一些前端工程化，把前端需要學習的技術做扎實，深入學習。除了這些，最主要的是自己的心態和自制力吧，coding的過程漫長而又孤獨，枯燥而又乏味，我們要放平心態，在碼字的過程中尋找快樂。不管怎么說，要對得起子的格子衫和散落在地上的頭發，讓自己的腦細胞不白流。
2020，加油！
