員工失去工作動力的5個原因
根據“最新哈佛管理信息”（Harvard Management Update）的一項研究，在大約85％的公司中，員工的士氣在工作的前6個月后會急劇下降，並且在隨后數年持續惡化。為什么會這樣？《Inc.》雜志網站上的一篇文章指出，很多時候，領導者在不知不覺中削弱了員工的積極性。文章列舉了五個常見的員工失去工作動力的原因。如果你想擁有一支高度敬業的隊伍，那么你可以對照一下這份清單。
第一，缺乏參與感。你的員工對自己的工作內容和處理方式是否擁有一定的自由度？如果員工覺得沒有人對自己的想法感興趣，那么TA在辦公室就很容易失去動力。你可以考慮和團隊進行直接對話或者一對一溝通，了解他們認為可以采取哪些措施來提高溝通效果和工作效率。
第二，需要更多的公平。每一位員工都希望自己能受到尊重，並且在薪酬、福利和工作保障等方面得到公平對待。如果員工在這些領域感受不到公平對待，他們就容易喪失士氣。
第三，職場人際關系需要改善。你的員工在個人表現上可能很不錯，但他們和同事的關系良好嗎？如果你的員工失去工作動力，你可以觀察下TA和其他同事關系是否融洽，協作是否順暢，然后再判斷自己能夠給予對方哪些幫助。
第四，缺乏認可。無論員工貢獻成果是大是小，都不要吝嗇你的稱贊。如果一直缺乏正面反饋，員工就容易陷入自我懷疑和痛苦之中。
第五，缺乏工作願景。你的員工是否了解公司的使命？更重要的是，他們了解每一項任務背后的原因嗎？作為領導，如果你希望員工受到激勵，就必須強調每一項工作的重要性，向團隊傳達一個清晰、鼓舞人心的願景。
以上就是五個員工在工作中喪失積極性的原因。
實際
人生病時，向醫生描述自己的病症常常詞不達意，發現自己詞語貧乏。而此時如果醫生跟據經驗推斷病人可能出現的症狀時，病人會覺得用詞貼切恰當，自己雖然沒想出來但是明確感受到自己確實有這樣的症狀。
最近我在工作中也失去了動力，每天白天精神焦慮緊張，工作效率低，頻繁切換工作內容，腦海中總是想入非非，回憶一些不愉快的事情。到了晚上，就感到精神抖擻，十分放松。深夜輾轉反側，難以入眠。第二天精神倦怠，周而復始，永遠跳不出工作的輪回。天明盼天黑，周一盼周六。頭發像秋天的落葉簌簌落滿桌子，思路凝滯閉塞什么也做不成。過去對編程極其狂熱，如今對於工作內容嗤之以鼻。在我准備做某項工作之前，有個聲音在呼喚：你做的這個沒有意義。我並非自古如此，這種情況只是最近才出現。有一件事，如果我花了九牛二虎之力依舊沒能辦成，而別人卻輕輕松松解決了，我會感到技不如人的痛苦。
我像一個病人，不知道自己為何對工作失去了熱情。仔細思考上面所列出的五條內容，深覺有理。
缺乏參與感讓我描述時就是缺乏成就感，感覺工作的進展與自己無關，感覺自己無法融入到一個團隊里面，內心有一種孤立無援的感覺，別人是一個世界，而我像上第一樣默默地看着他們。
需要更多的公平。員工需要的不僅僅是公平，還有平等。有些人總喜歡拿着雞毛當令箭，喜歡向別人發號施令，處處透露着一股官僚習氣。工資一定要保密，如果大家每天做一樣的工作工資卻有高有低會讓人失去動力。扁平化管理的優勢在於它能夠促進平等，而平等就能夠讓每個人充滿干勁。
職場人際關系需要改善。員工之間應該多一起參加一些體育活動。職場之上，人人都是人精，沒人是傻子，所以千萬不能把別人當傻子。員工之間的隔膜需要外力主動營造環境去打破，讓大家在一起玩耍中得以熟知彼此。
缺乏認可。員工的努力需要得到反饋，如果做與不做都沒人知道，那么員工就會感到缺乏認可。
缺乏工作願景。工作不能像一輛不知道目的地的火車，必須要有明確的目標。有目標才有凝聚力。