記錄一下希望自己能把這堂改變命運的課，努力吸收：
關於DevOps的一張圖：
DevOps流程包含：計划（plan）、編碼(code)、編譯(build)、測試(test)、發布(release)、部署(deploy)、運營(operate)、監控（monitor），這是一個循環的過程。DevOps是依托容器、自動化、雲計算等技術及精益化管理形成的一種項目過程,有效的促進了開發、測試、運營、運維、QA等團隊間的協作，使得團隊內、跨團隊之間的協作得到極大的提升，可以幫助企業做到產品精益化、運營精益化、管理精益化。
從項目的全生命周期來看，DevOps實現了項目全生命周期的團隊高效協作、自動化。DevOps的職責包括：開發和運維的緊密協作、測試和運維的自動化、產品持續交付、持續集成。例如DevOps打通了開發和運維之間的隔閡，加之紫定華運維的出現，大大提高了系統部署的穩定性和安全性。
當團隊甚至公司之間踐行DevOps理念並且團隊成員都能有DevOps的思維時，才能真正做到敏捷。
后記：
Brian老師語錄：
1. devOps不光是一堆技術棧，更是一種效率的嘗試。
2. 我們在視頻也解釋到，很多公司、很多團隊不願意去做devOps的嘗試，一方面，體量小，另一方面，也是很重要的一點——大家沒有意識。
3. 推動需要大家共同的努力，所以不要放棄，自己找一台測試服務器，自己來給自己的前端開發工作增加效率。
4. 自己要有自驅力，別人“不願意”進步，自己要保持學習的狀態。等自己足夠優秀了，就去找一個更好的平台，讓自己不斷的提升。
天道酬勤，加油吧~小伙伴
——Brain老師寄語