早上：
一． 愛奇藝的大數據中台戰略：
a) 介紹愛奇藝的產業文化。
b) 通過大中台，可以進行部分數據的沉淀，用於后續的分析處理等等..
從數據中台和業務中台，建立一種“蘋果園“的生態系統。從原始的長視頻逐漸推測用戶的興趣愛好，進行新功能的開發，創建“蘋果園”。
中台戰略主要從三個方面進行解釋：
數字資產可以從人的各種特征出發。
統一的數據平台：
數據業務化：
二． 大規模雲數據庫系統挑戰和演進
之后的演講主要是通過四個角度進行解釋：客戶DBA,客戶研發，售后一線，雲運維。
小結：
首先要有服務意識，之后逐層優化：
三． 中信銀行分布式架構轉型思考及實踐
介紹了中信銀行自研的一種安全性高的數據庫：
四． 從人臉識別到騰訊內容視頻理解的應用實踐
下午（分三個會場，我參加了“高可用業務架構設計”）：
一． 轉轉交易平台高可用架構的演進之路
主要介紹了從1.0->2.0->3.0的演變
之后又對鏈路進行了解釋
二． 京東到家優惠券系統的挑戰及演進
三． 騰訊游戲營銷平台的十年架構演化
之后通過，邏輯配置化和可視化編程可以實現對后續功能的拓展。
四． 高德信息業務架構設計與實踐
五． 全民K歌UGC架構高可用實現
主講者是個技術控，講的很細很細。應了那句架構師不只是宏觀，微觀也面面俱到。
六． 架構原理之萬變不離其宗
此主講者主要對 什么是架構和架構的本質進行剖析，是一種對架構的宏觀概述。