根據阿里巴巴職位層級，你的編程水平在什么位置？（附等級詳細要求）

目前並沒有對程序員等級進行明確的划分，很多時候是參照BAT的程序員等級進行判定。

BAT（中國互聯網公司三巨頭）

BAT，B指百度、A指阿里巴巴、T指騰訊，是中國互聯網公司百度公司（Baidu）、阿里巴巴集團（Alibaba）、騰訊公司（Tencent）三大互聯網公司首字母的縮寫。

先來一張圖看懂阿里級別體系，下面將展開敘述：

 

 

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P 序列和 M 序列

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　　阿里的等級，簡單的來說可以認為是 P 序列和 M 序列，因為阿里巴巴是從B2B發家的，那時候需要管理大量的銷售，所以建立了強大並且領先的管理體系，這就是 M 序列；

隨着技術的重要性不斷的提高，目前 M 序列已經不太對中下層員工開放了，所以一般都是走 P 序列，也就是“技術”路線，這里的技術是泛技術、專業能力，不是指計算機。

所以做銷售的也是可以是 P，做產品、運營、市場的也是 P。

崗位和職級

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　　阿里是典型的崗位和職級分開的，所以大部分人也不在意 Title，比如大家經常會提到的經理、總監啥的，阿里提到的很少，只是對外的時候為了個人形象，

可能給自己掛個什么總經理、總監的名片標志，你收到一個名片上面寫上 xxx 總經理，但是其實可能是一個 P7 的專家。

　　崗位和職級分開的一個好處就是可以隨時響應組織變化，阿里非常非常重要的一個價值觀就是擁抱變化，所以阿里每年也是常態的組織結構調整，

今年可能是我帶領這個團隊、這個業務，明年我可能不帶團隊了都有可能。當然還有一個重要的作用是讓那些有技術的同學可以享受更好的待遇（傳統企業里，資源和待遇都是聚焦在管理者身上），

這樣一個有意思的現象是：我的小弟拿的錢可能會比我還要多，這在阿里也是比較普遍的現象，也有合理性和必然性。

P4-P14 的通用標准描述

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阿里官方的定義是從P1-P14，11年以前還會招P4，之后就再也沒有了，校招生都是從P5+起。

我先給大家看看 P4-P14 的通用標准描述：

P4-P14 的通用標准

p4	1）有相關專業教育背景或從業經驗； 2）在專業領域中，對公司職位的標准要求、政策、流程等從業所必需了解的知識處於學習成長階段，尚需要主管或高級別人員對負責的任務和完成的產出進行清晰的定義和溝通，並隨時提供支持以達到要求；能配合完成復雜任務； 3）在專業領域，具有學習能力和潛能。
P5	1）在專業領域中，對公司職位的標准要求、政策、流程等從業所必需了解的知識基本了解，對於本崗位的任務和產出很了解，能獨立完成復雜任務，能夠發現並解決問題; 2）在項目當中可以作為獨立的項目組成員； 3）能在跨部門協作中溝通清楚。
P6	1）在專業領域中，對公司職位的標准要求、政策、流程等從業所必需了解的知識理解深刻，能夠和經理一起探討本崗位的產出和任務，並對經理具備一定的影響力； 2）對於復雜問題的解決有自己的見解，對於問題的識別、優先級分配有見解，善於尋求資源解決問題；也常常因為對於工作的熟練而有創新的辦法，表現出解決復雜問題的能力; 3）可獨立領導跨部門的項目；在專業方面能夠培訓和教導新進員工。
P7	1）在專業領域，對自己所從事的職業具備一定的前瞻性的了解，在某個方面獨到，對公司關於此方面的技術或管理產生影響； 2）對於復雜問題的解決有自己的見解，對於問題的識別、優先級分配見解尤其有影響力，善於尋求資源解決問題；也常常因為對於工作的熟練而有創新的辦法，表現出解決問題的能力; 3）可獨立領導跨部門的項目；能夠培訓和教導新進員工； 4）是專業領域的資深人士； 5）行業外或公司內培養周期較長。
P8	1）在某一專業領域中，對於公司內外及業界的相關資源及水平比較了解； 2）開始參與部門相關策略的制定；對部門管理層的在某個領域的判斷力產生影響； 3）對事物和復雜問題的分析更有影響力。
P9	1）是某一領域中的資深專家； 2）對某一專業領域的規划和未來走向產生影響； 3）對業務決策產生影響； 4）使命感驅動。
P10	1）在公司內部被認為是某一方面的專家或者在國內的業界范圍具備知名度和影響力； 2）對公司某一方面的戰略規划和未來走向產生影響； 3）在本領域的思想和研究在公司具備較大的影響力； 4）使命感驅動。
P11	1）業內知名，對國內/國際相關領域都較為了解； 2）對公司的發展做出重要貢獻或業內有相當的成功記錄； 3）所進行的研究或工作對公司有相當程度的影響； 4）使命感驅動；堅守信念； 5）成為公司使命感/價值觀的守護者、布道者； 6）對組織和事業的忠誠。
P12及以上	1）業內頂尖人才, 對於國際上相關領域的思想/實踐都有獨到的見解並頗受尊重，比較有名望; 2）對公司的發展做出重要貢獻或業內有相當的成功記錄； 3）能領導公司相關方面的研究、開創業界一些實踐； 4）所倡導或所開創一些做法對公司的未來有深遠的影響； 5）使命感驅動；堅守信念； 6）成為公司使命感/價值觀的守護者、布道者； 7）對組織和事業的忠誠。

了解這幾個等級的要求后，我們把焦點聚集在 P4-P7，為什么這么說呢，因為這幾個等級是有"捷徑"可以走，掌握正確的方法就可以輕松應對，而且邁過這個門檻非常重要，

這幾個崗位的含義分別是初級工程師、工程師、高級工程師、專家，這4個Title。當然每個公司title名稱不一樣哈，舉個例子把，比如阿里 P6 高級工程師可以去很多公司去擔任部門技術總監了，

對於很多還沒有想清楚是不是要把技術一路走到底的同學來說，到達 P7 就是人生的一個重要節點，P7 就可以去很多公司去當技術負責人了。

 

P8 及以上需要很多機遇和時間的沉淀，所以我暫時不展開了，我認為這是分水嶺，所需要的經驗和技巧也是完全不同的，這個需要單獨去分享。

對應的薪酬待遇也是有一些差別的哈，我這里只是按照一個平均水准來描述。

• P4 大概的月薪應該是8K-12K左右，年薪在 10-15W 左右

• P5 大概的月薪應該是12K-18K左右，年薪在15-20W左右

• P6 大概的月薪應該是25K-32K左右，年薪在30-40W左右

• P7 大概的月薪應該是35K-45K左右，年薪在50-60W左右

 

以上年薪包含可能的年終獎。

　　可能有的同學說我阿里同學沒有這么多啊，我需要提醒大家的是阿里員工有股票的，這些都是你的收入哦。

所以基本上你可以得到一個結論，靠譜的技術同學3年買車、甚至買房都有可能的，不要小看程序員哦，都是超級潛力股。

 

阿里巴巴從11年開始就通過晉升委員會的方式來運作員工晉升，每個人想要晉升下一個層級，都需要高兩級的專業評委投票來決定。

 

 

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之前有過傳聞，在阿里工程師在35歲之前沒有達到p8是要被清退的，后來阿里澄清了這是個假消息。

但不可否認的是，隨着年齡的增加，程序員的路在何方？

 

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原文地址：https://www.cnblogs.com/xiongze520/p/11762986.html

 

 

 

 

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作者：熊澤-學習中的苦與樂
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