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https://www.odoo.com/zh_CN/blog/odoo-news-5/post/odoo-community-enterprise-532
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我的瞎扯：
大ODOO每年一版本的瘋狂更新對實施商並不是很友好，需要投入大量的人力做跟進，這是一群geek吧。這樣好處是想用更新更好的就要用戶投入鈔票。
13版本看上去會降低入門的門檻，很多初級有用的功能放到了社區版，更容易吸引免費用戶的進入，想用好又不得不投入一些開發，會越陷越深吧。
國內社區很多人選擇停留在7版本停留在8停留在10或者12版本。
如果能自成一個分支，作為一個分支的生態也是蠻好的，選擇停留在一個版本對實施團隊來說節省學習成本開發成本，對企業用戶來說穩定也是這樣做的主要原因，erp上線后還是盡量不要更換版本為好，應在原有基礎上進行擴展，除非本身框架不能滿足需求。更何況odoo每年一版本在技術層又經常有變化的。
對新入用戶來說，新版社區版也一定會越來越好用，除非odoo開始走完全閉源的路線，不然的，讓新用戶都去選擇舊版本？
對企業版用戶就更不用說了。
社區版用戶國內來說選擇舊版本也有好處是可以用相對成熟的方案。
生態會越來越好。
另外，odoo慢慢開始走閉源路線咯，產品也算是趨向穩定，也會將商業版的做的更成熟易用，對商家和用戶來說應該都是好事。
國內odoo是指望浪潮抗大旗了--中國化的本地財務，
然后中興和阿里是不是也有odoo的合作開發（可能是一匹厚積薄發的的黑馬），
其他的小作坊實例基本還是差些。
浪潮的大本營在山東，山東的行業環境其實並不好，很多有能力的人更願意在北京上海杭州廣州發展吧，工資水平比起來也是比較低。
SAP在山東成立的分公司，百度雲據說也入駐了濟南，濟南的環境會好起來嗎？？
還有浪潮作為之前基本無視中小企業的高姿態，現在要做中小企業市場，以用友、金蝶作為對標，合適嗎，或許目標應該放的更遠一點。
品牌擺在這里，或許以SAP最為對標更合適，要挑戰行業第一才是。
還有就是，能否企業版的功能可以提供買斷功能呢，當然我也不曉得這樣好不好，或者現在其實就已經有買斷機制的？
odoo入門容易，深入還是比較需要下功夫的，無論實施還是開發。
odoo國內最大的爭議是財務，，，將來會怎樣呢？
odoo本身財務用好其實也蠻好的。
希望odoo越來越好，我能靠這個吃幾年飯。
odoo將來企業從社區版自用起步應該會是越來越容易的事，作為服務商必須要有比較高的水平，加油加油加油