用戶在電商網站中購買成功了,那么它在微服務中經歷了什么(轉)


面試的時候,面試官問:用戶在電商網站中購買成功了,那么它在微服務中經歷了什么?你該如何作答? 

 

來源:https://juejin.im/post/5cdfe4a16fb9a07ef63facc3

 

當我傻啊,用戶在電商網站購買成功,還在微服務中,那肯定就是有一套微服務架構的電商系統。

 

設計一套電商系統還不簡單?簡單想象一下,既然是一個電商系統,有用戶去購買,就肯定得有一個用戶模塊,購買什么東西總不是西北風吧,購買肯定是商品吧,省掉購物車,就得有商品模塊吧。

 

商品總得有庫存吧,庫存就暫時跟商品放一起吧,什么倉儲物流先別管,就當作是虛擬商品好了,反正題目也沒說不能是虛擬商品。^_^

 

購買成功了,那就必須有訂單吧,加個訂單模塊,下完單總得支付吧,不付錢人家憑什么把東西給你,那就得有個支付模塊。

簡單粗暴,四個模塊,如上圖:

 

  • 用戶模塊

  • 商品模塊(庫存)

  • 訂單模塊

  • 支付模塊

 

好,幾個模塊搞定,外加下單流程圖:

 

等等,貌似題目說是微服務,既然是微服務就涉及到拆分服務的問題。

 

 

DDD 領域驅動設計

 

剛剛確實是梳理了一下模塊,既然是微服務,就得進行服務的拆分,服務怎么進行拆分呢?

 

貌似按照剛次梳理模塊來划分也是可以的,不過這樣好像顯得我很是不專業,聽說現在很多人都要使用 DDD(領域驅動設計)來指導微服務的拆分。

參考 DDD 的設計,DDD 官方的架構草圖,總體架構分為四層:

 

  • Infrastructure(基礎實施層)

  • Domain(領域層)

  • Application(應用層)

  • Interfaces(表示層,也叫用戶界面層或是接口層)

 

微服務結合 DDD

 

不過對於領域設計而言,代碼層其實不是最重要,最重要的是如何去划分領域,划分好邊界。

 

而對於微服務而言,非常適合從業務上去划分各個 Modules,划分好各個業務板塊,微服務 + DDD,個人覺得首先從微服務的角度考慮去划分大的業務模塊,每個微服務都應該是一個可以獨立部署,各司其職的模塊。

 

簡單的說,在微服務實際的開發中,結合 DDD 的思想去划分所有屬於自己的領域。

 

實施 DDD 的關鍵

 

第一點是使用通過的語言建立所有的聚合,實體,值對象。

 

第二點也就是最關鍵的“建模”:

 

  • 划分“戰略建模”,從一種宏觀的角度去審核整個項目,划分出“界限上下文”,形成具有上帝視角的“上下文映射圖”。

  • 還有一個建模是“戰術建模”,在我們的“戰略建模”划分出來的“界限上下文”中進行“聚合”,“實體”,“值對象”,並按照模塊分組。

 

構建電商系統的上下文映射圖

 

先來確定我們的戰略核心的領域是什么?我們的目的是什么?

 

作為一個電商系統,我們的核心肯定是賣出更多的商品,獲取更多訂單更多的利潤,那么銷售可以作為我們的一個核心的領域。

 

這個作為一個明確核心域確立下來:

確定完核心子域后,根據對這個領域的理解划分出各個上下文,然后根據上下文再確定其他的相關領域。

初步我們可以看出圍繞銷售核心域的包含的幾大塊內容,價格,銷售方式,購買的方式,已經購買。

 

然后我們對支撐着核心域的子域也做了划分,支撐着核心域的有商品域,用戶域,通用域有訂單域,物流域,支付域。

 

回到我們的主題,我們這次沒有購物車,也沒有各個會員銷售價格,把一些上下文拿掉,並建立映射。

領域驅動設計看似簡單,其實很難實施,因為在各個環節中都需要對應的領域專家的參加或指導,這樣才能設計出最符合實際的上下文映射圖。

 

而且我們花費的精力可能相比以后的數據驅動開發模式更多,但在整體對項目的把控性能上說,領域比數據驅動更加抽象,更加的頂層設計,在對應互聯網的多變情況看得更遠。

 

我們將微服務拆分為 5 個領域,分別是:

  • 銷售域

  • 商品域

  • 用戶域

  • 訂單域

  • 支付域

 

完美,接下來就可以開始開發了。^ _ ^

等等,兵馬未動,糧草先行;代碼未動,圖先行,先把時序圖畫出來。

 

 

時序圖

 

一個簡單的下單流程,涵蓋了幾個領域:

完美,接下來就可以開發微服務了。^ _ ^

等等,微服務的技術棧還未選型。

 

微服務技術棧選型

 

服務拆分完了,時序圖也畫完了,可以開始我們的微服務之旅了,目前主流的微服務有阿里大名鼎鼎的 Dubbo 和 Spring Cloud 全家桶,還有新浪的 Motan。

 

比較熟悉的還是 Dubbo 和 Spring Cloud,也都使用過,究竟應該選用哪一個呢?

 

因為之前都使用過,做點簡單,粗暴的總結。Dubbo 在很早之前就開始使用,當時的微服務還沒有現在這么火,很多理論體系也未完善,Dubbo 更像是一套 RPC 整合框架,Spring Cloud 則更傾向微服務架構的生態。

 

相比 Dubbo,Spring Cloud 可以說是微服務一整套的解決方案,在功能上是 Dubbo 的一個超級。

 

Dubbo 和 Spring Cloud 比喻,Dubbo 架構的微服務就像組裝電腦,各個環節自由度很高。Spring Cloud 更像品牌機。

 

基於不折騰,簡單快捷,更傾向選擇 Spring Cloud。OK,就定下來技術棧使用 Spring Cloud,愉快的決定。

等等,就這么草率就決定用 Spring Cloud 做為微服務,難道不需要把微服務的利弊先弄清楚嗎?

 

微服務的利和弊

 

既然選擇了微服務,就得知道微服務的利和弊,特別是弊,引入了微服務,就等於引入了一套復雜的體系,一套復雜的體系帶來的各種挑戰必須事先了解清楚。

 

①強模塊化邊界

 

我們知道做軟件架構,軟件設計,模塊化是非常重要的一點,一開始我們寫程序做軟件,我們采用類的方式來做模塊化,后面開始采用組件或類庫的方式做模塊化,可以做到工程上的重用和分享給其他團隊來使用。

 

微服務在組件的層次上面又高了一層,以服務的方式來做模塊化,每個團隊獨立開始和維護自己的服務,有明顯的一個邊界。

 

開發完一個服務,其他團隊可以直接調用這個服務,不需要像組件通過 Jar 或源碼的方式去進行分享,所以微服務的邊界是比較清晰的。

 

②可獨立部署

 

③技術多樣性

 

弊(或者說挑戰)

 

①分布式復雜性

 

在原來單塊應用就是一個應用,一個對單塊應用的架構比較熟悉的人可以對整個單塊應用有一個很好的把控。

 

但是到了分布式系統,微服務化了以后可能涉及到的服務有好幾十個,一些大公司可能涉及到的服務上百個,服務與服務之間是通過相互溝通來實現業務。

 

那么這個時候整個系統就變成非常復雜,一般的開發人員或一個團隊都無法理解整個系統是如何工作的,這個就是分布式帶來的復雜性。

 

②最終一致性

 

微服務的數據是分散式治理的,每個團隊都有自己的數據源和數據拷貝,比方說團隊 A 有訂單數據,B 團隊也有訂單數據,團隊 A 修改了訂單數據是否應該同步給團隊 B 的數據呢?

 

這里就涉及到數據一致性問題,如果沒有很好的解決一致性問題,就可能造成數據的不一致,這個在業務上是不可以接受的。

 

③運維復雜性

 

以往的運維需要管理的是機器+單塊的應用,分布式系統和單塊應用不一樣的是,分布式系統需要很多的服務,服務與服務之間相互協同。

 

那么對分布式系統的資源,容量規划,監控,對整個系統的可靠性穩定性都非常具備挑戰的。

 

只有在清楚了解微服務帶來的挑戰,明知道山有虎偏向虎山行,才能夠真正的勝任挑戰,最重要的是,要清楚明了里面有什么坑,怎么避免踩坑。

 

完美,已經了解微服務帶來的好處和挑戰,接下來就可以開始開發了。^ _ ^

等等,微服務還沒有做邏輯分層。

 

微服務怎么做邏輯分層

 

 

目前我們的微服務里面有幾個服務,分別是訂單,商品,用戶。

 

如果客戶端向查看 “我的訂單” 這么一個接口;如果客戶端假定是 PC 端,就需要請求三次接口,分別對接訂單,商品,用戶三個服務,分別拿完三次調用數據,再將三次調用數據進行整合輸出展示。

 

要知道 PC 調用后端服務是走外網,這無疑大大增加了網絡的開銷,而且讓 PC 端變成更為復雜。

 

假定在中間加多一個層為聚合服務層,即對網絡開銷進行減少,因為微服務內部是通過內網進行數據傳輸,也讓 PC 端的業務變得比較簡單。

圖中的 “PC 聚合服務” 也是一個微服務,只不過它是屬於聚合服務中間層,我們將為微服務進行邏輯划分,分為 2 個層:

①微服務基礎服務層

 

基礎服務一般屬於互聯網平台基礎性的支撐服務,比方說,電商網站的基礎服務有訂單服務,商品服務,用戶服務等。

 

這些都屬於比較基礎和原子性,下沉一個公司的基礎設施的低層,向下承接存儲,向上提供業務能力,有些公司叫基礎服務,中間層服務,公共服務,Netflix 成為中間層服務。我們暫且統稱為基礎服務。

 

②微服務聚合服務層

 

已經有了基礎服務能提供業務能力,為什么還需要聚合服務,因為我們有不同的接入端,如 App 和 H5,PC 等等,它們看似調用大致相同的數據,但其實存在很多差異。

 

例如 PC 需要展示更多信息,App 需要做信息裁剪等等。一般低層服務都是比較通用的,基礎服務應該對外輸出相對統一的服務,在抽象上做得比較好。

 

但是對不同的外界 App 和 PC 的接入,我們需要作出不同的適配,這個時候需要有一個層去做出聚合裁剪的工作。

 

例如一個商品詳情在 PC 端展示和 App 端的展示,PC 可能會展示更多的信息,而 App 則需要對信息作出一些裁剪。

 

如果基礎服務直接開放接口給到 PC 和 App,那么基礎服務也需要去做成各種設配,這個很不利於基礎服務的抽象。

 

所以我們在基礎層之上加入聚合服務層,這個層可以針對 PC 和 App 做成適當的設配進行相應的裁剪。

 

那么我們的微服務中,又增加了一個服務,屬於聚合服務。

好了,接下來可以愉快的 Coding...

等等,貌似不對,如果是單塊應用加上事務應該沒問題,這里是分布式,恐怕得考慮加分布式事務。

 

分布式事務

 

我們來理一理創建訂單和扣件庫存模塊之間的關系:

可以發現,因為微服務的原因,我們把服務進行了分布式,隨着各個數據庫也隨着變成分布式每個數據庫不一定存在相同的物理機中。

 

那么這個時候單個數據庫的 ACID 已經不能適應這種情況,而在這種集群中想去保證集群的 ACID 幾乎很難達到,或者即使能達到那么效率和性能會大幅下降,最為關鍵的是再很難擴展新的分區了。

 

這個時候如果再追求集群的 ACID 會導致我們的系統變得很差,這時我們就需要引入一個新的理論原則來適應這種集群的情況,就是 CAP。

 

CAP 定理

 

CAP 必須滿足以下的 3 個屬性:

  • 一致性(C):在分布式系統中的所有數據備份,在同一時刻是否同樣的值。(等同於所有節點訪問同一份最新的數據副本)

  • 可用性(A):在集群中一部分節點故障后,集群整體是否還能響應客戶端的讀寫請求。(對數據更新具備高可用性)

  • 分區容錯性(P):以實際效果而言,分區相當於對通信的時限要求。系統如果不能在時限內達成數據一致性,就意味着發生了分區的情況,必須就當前操作在 C 和 A 之間做出選擇。

 

簡單的來說,在一個分布式系統中,最多能支持上面的兩種屬性。但顯然既然是分布式注定我們是必然要進行分區,既然分區,我們就無法百分百避免分區的錯誤。因此,我們只能在一致性和可用性去作出選擇。

 

在分布式系統中,我們往往追求的是可用性,它的重要性比一致性要高,那么如何實現高可用,這里又有一個理論,就是 BASE 理論,它給 CAP 理論做了進一步的擴充。

 

BASE 理論

 

BASE 理論指出:

  • Basically Available(基本可用)

  • Soft state(軟狀態)

  • Eventually consistent(最終一致性)

 

BASE 理論是對 CAP 中的一致性和可用性進行一個權衡的結果,理論的核心思想就是:我們無法做到強一致,但每個應用都可以根據自身的業務特點,采用適當的方式來使系統達到最終一致性。

 

好了,說了一大頓理論,程序員們都等急了,趕快來看看分布式事務的解決方案有哪些,可以進行接下去的 Coding...

 

來吧,討論技術方案:

幾個方案拿出來了,因為我們不是專門來講解分布式事務的機制和原理,主要還是來做分布式事務的技術選型。

 

先排除掉我們應該不會選擇的方案,一個是 XA 兩階段提交,這個在很多傳統型公司會被使用,但不適合互聯網微服務的分布式系統,鎖定資源時間長,性能影響大,排除。

 

另一個是阿里的 GTS,並沒有開源,目前已經開源了 Fescar,不過目前尚缺少調研,可能在下個階段研究后會使用,目前先排除。

 

剩下的是 TCC 和 MQ 消息事務兩種。

 

MQ 消息事務:RocketMQ

 

先說說 MQ 的分布式事務,RocketMQ 在 4.3 版本已經正式宣布支持分布式事務,在選擇 RokcetMQ 做分布式事務請務必選擇 4.3 以上的版本。

 

事務消息作為一種異步確保型事務,  將兩個事務分支通過 MQ 進行異步解耦,RocketMQ 事務消息的設計流程同樣借鑒了兩階段提交理論,整體交互流程如下圖所示:

這個時候我們基本可以認為,只有 MQ 發送方自己的本地事務執行完畢,那么 MQ 的訂閱方必定百分百能夠接收到消息,我們再對下單減庫存的步驟進行改造。

 

這里涉及到一個異步化的改造,我們理一下,如果是同步流程中的各個步驟:

  • 查看商品詳情(或購物車)

  • 計算商品價格和目前商品存在庫存(生成訂單詳情)

  • 商品扣庫存(調用商品庫存服務)

  • 訂單確認(生成有效訂單)

 

訂單創建完成后,發布一個事件“orderCreate” 到消息隊列中,然后由 MQ 轉發給訂閱該消息的服務,因為是基於消息事務,我們可以認為訂閱該消息的商品模塊是百分百能收到這個消息的。

商品服務接受到 orderCreate 消息后就執行扣減庫存的操作,注意⚠️,這里可能會有一些不可抗的因素導致扣減庫存失敗。

 

無論成功或失敗,商品服務都將發送一個扣減庫存結果的消息“stroeReduce”到消息隊列中,訂單服務會訂閱扣減庫存的結果。

 

訂單服務收到消息后有兩種可能:

  • 如果扣減庫存成功,將訂單狀態改為 “確認訂單” ,下單成功。

  • 如果扣減庫存失敗,將訂單狀態改為 “失效訂單” ,下單失敗。

這種模式將確認訂單的流程變成異步化,非常適合在高並發的使用,但是,切記了,這個需要前端用戶體驗的一些改變,要配合產品來涉及流程。

 

完美,使用 MQ 分布式事務就可以解決調一致性問題。

等等,MQ 消息事務方案的風險了解一下。

 

上面使用 MQ 的方式確實是可以完成 A 和 B 操作,但是 A 和 B 並不是嚴格一致性,而是最終一致性。

 

我們犧牲掉嚴格一致性,換來性能的提升,這種很適合在大促高並發場景使用。

 

但是如果 B 一直執行不成功,那么一致性也會被破壞,后續應該考慮到更多的兜底方案,方案越細系統就將越復雜。

 

TCC 方案

 

TCC 是服務化的二階段變成模型,每個業務服務都必須實現 Try,Confirm,Calcel 三個方法。

 

這三個方式可以對應到 SQL 事務中 Lock,Commit,Rollback:

  • Try 階段:Try 只是一個初步的操作,進行初步的確認,它的主要職責是完成所有業務的檢查,預留業務資源。

  • Confirm 階段:Confirm 是在 Try 階段檢查執行完畢后,繼續執行的確認操作,必須滿足冪等性操作,如果 Confirm 中執行失敗,會有事務協調器觸發不斷的執行,直到滿足為止。

  • Cancel:是取消執行,在 Try 沒通過並釋放掉 Try 階段預留的資源,也必須滿足冪等性,跟 Confirm 一樣有可能被不斷執行。

 

接下來看看,我們的下單扣減庫存的流程怎么加入 TCC:

在 Try 的時候,會讓庫存服務預留 n 個庫存給這個訂單使用,讓訂單服務產生一個“未確認”訂單,同時產生這兩個預留的資源。

 

在 Confirm 的時候,會使用在 Try 預留的資源,在 TCC 事務機制中認為,如果在 Try 階段能正常預留的資源,那么在 Confirm 一定能完整的提交:

在 Try 的時候,有任務一方為執行失敗,則會執行 Cancel 的接口操作,將在 Try 階段預留的資源進行釋放。

 

完美,可以把我們的系統引入 TCC。^ _ ^

等等,有同學提問:

  • 有同學可能會問了,如果在 Confirm 或 Cancel 中,有一方的操作失敗了,可能出現異常等情況該怎么解決。

    這個就涉及 TCC 的事務協調器了,事務協調器就 Confirm 或 Cancel 沒有得到返回的時候,會啟用定時器不斷的進行 Confirm 或 Cancel 的重試。

    這個也就是我們強調,Confirm,Cancel 接口必須是冪等性的一個原因了。

  • 還有同學會問了,為什么事務協調器知道 Confirm,或 Cancel 沒有完成。

    這個就涉及到了 TCC 也做了一張本地消息表,會記錄一次事務,包括主事務,子事務,事務的完成情況都會記錄在這種表中(當然未必是表,可能是 ZK,Redis 等等介質),然后啟用一個定時器去檢查這種表。

  • 還有同學會問,事務怎么傳遞,這個就涉及使用的 TCC 的框架了,一般來說用的都是隱式傳參的方式。

    在主事務創建的時候用隱式傳參調用子事務,子事務包含 Try,Confirm,Cancel 都會記錄到事務表里面。

 

這里推薦 TCC 的開源框架使用 mengyun 的 TCC,然后也可以其他的,無所謂。

 

完美,下單的流程開發完畢了,可以讓 QA 接入。^ _ ^

等等,微服務的保護措施做了嗎?

 

熔斷限流隔離降級

 

微服務分布式依賴關系錯綜復雜,比方說前端的一個請求,這來到后端會被轉為為很多個請求。

 

這個時候后台的服務出現不穩定或者延遲,如果沒有好的限流熔斷措施,可能會造成用戶體驗的下降,嚴重的時候會出現雪崩效應,把整個網站給搞垮。

 

如果像阿里巴巴在雙 11 等活動中,如果沒有一套好的限流熔斷措施,這是不可想象的,可能是根本無法支撐那么大的並發容量。

 

Netflix 在 2012 年前也沒有設計好的限流容錯,當時也是飽受着系統穩定性的困擾,好幾次網站因為沒有好的熔斷措施把網站搞垮。

 

在 2012 年 Netflix 啟動了彈性工程項目,其中有一個產品叫 Hystrix,這個產品主要用來解決微服務的可靠性。

 

有了這個系統之后,Netflix 在系統穩定性上上了一個大的台階,在此之后就沒有出現過大規模的雪崩事故。

 

下面使用 Hystrix 例子來講解一下限流熔斷。

 

幾個概念:熔斷,隔離,限流,降級,這幾個概念是分布式容錯最重要的概念和模式。

 

①熔斷:如果說房子里面安裝了電路熔斷器,當你使用超大功率的電路時,有熔斷設備幫你保護不至於出問題的時候把問題擴大化。

 

②隔離:我們知道計算資源都是有限的,CPU,內存,隊列,線程池都是資源。
 
他們都是限定的資源數,如果不進行隔離,一個服務的調用可能要消耗很多的線程資源,把其他服務的資源都給占用了,那么可能出現因為一個服務的問題連帶效應造成其他服務不能進行訪問。

 

③限流:讓大流量的訪問沖進去我們的服務時,我們需要一定的限流措施,比方說我們規則一定時間內只允許一定的訪問數從我們的資源過,如果再大的話系統會出現問題,那么就需要限流保護。

 

④降級:如果說系統后台無法提供足夠的支撐能力,那么需要一個降級能力,保護系統不會被進一步惡化,而且可以對用戶提供比較友好的柔性方案,例如告知用戶暫時無法訪問,請在一段時候后重試等等。

 

Hystrix

 

Hystrix 就把上面說的熔斷,隔離,限流,降級封裝在這么一個組件里面,下圖是 Hystrix 內部設計和調用流程:

大致的工作流如下:

  • 構建一個 HystrixCommand 對象,用於封裝請求,並在構造方法配置請求被執行需要的參數。

  • 執行命令,Hystrix 提供了幾種執行命令的方法,比較常用到的是 Synchrous 和 Asynchrous。

  • 判斷電路是否被打開,如果被打開,直接進入 Fallback 方法。

  • 判斷線程池/隊列/信號量是否已經滿,如果滿了,直接進入 Fallback 方法。

  • 執行 Run 方法,一般是 HystrixCommand.run(),進入實際的業務調用,執行超時或者執行失敗拋出未提前預計的異常時,直接進入 Fallback 方法。

  • 無論中間走到哪一步都會進行上報 Metrics,統計出熔斷器的監控指標。

  • Fallback 方法也分實現和備用的環節。

  • 最后是返回請求響應。

 

完美,把 Hystrix 加入我們系統吧,這樣突然有洪峰流量也不至於我們的系統一下就沖垮。^ _ ^

等等,Hystrix 的限流數值,錯誤數熔斷,超時熔斷,嘗試恢復比率這些需要我們配置的數值應該怎么定呢?

 

這個就取決你的系統壓測的指標和你部署的規模了,這里還涉及到一個容量設計的問題,一會我們將系統部署上線的時候再來詳細說道。

 

剛剛提到一個問題,就是這些限流數值,錯誤數熔斷這些數字,我們現在都寫在配置文件里面。

 

例如說寫在 Properties,YML 里面,當有一天突然需要把限流數下調(可能是系統遭受到什么壓力打擊),那我們只能把代碼拉下來,巴拉巴拉改了。

 

然后重新上傳打包,發布重啟,一個流程下來,不說個把小時吧,十來分鍾總少不了吧。

 

想辦法我們把這些配置項放到一個集中式配置中心。

 

集中式配置中心

 

自己寫配置中心還挺麻煩的,去菜市場逛逛吧,菜市場里面有,Spring Cloud Config,百度的 Disconf,阿里的 Diamond,還有攜程的 Apollo。

 

基本上他們的原理都差不多,配置中心可以簡單的理解為一個服務模塊,開發人員或運維人員可以通過界面對配置中心進行配置。

 

下面相關的微服務連接到配置中心上面就可以實時連接獲取到配置中心上面修改的參數。

 

更新的方式一般有兩種:

  • Pull 模式,服務定時去拉取配置中心的數據。

  • Push 模式,服務一直連接到配置中心上,一旦配置有變成,配置中心將把變更的參數推送到對應的微服務上。

Pull 和 Push 兩種模式各有優缺點:

  • Pull 一般使用定時器拉取,就算某一個網絡抖動沒有 Pull 成功,在下一次定時器的時候,終將能保證獲取最新的配置。

  • Push 可以避免 Pull 定時器存在的延時,基本可以做到實時獲取數據,但也有問題就是網絡抖動的時候可能會丟失更新。

     

攜程的 Apollo

 

攜程的 Apollo 比較有特色的是融合了 Pull 和 Push 兩種模式,把兩者的優點進行了結合,開發或運維人員在配置中心進行修改,配置中心服務將實時將修改推送 Push 到 Apollo 的客戶端。

 

但考慮到可能由於某些網絡抖動沒有推送成功,客戶端還具備了定時向 Apollo 服務端拉取 Pull 數據的功能。

 

就算推送沒成功,但是只要一定時間周期,客戶端還是會主動去拉取同步數據,保證能把最終配置同步到服務中。這個也是 Apollo 在高可用方面上非常有特色的設計。

 

Apollp 在高可用上也做了保證,客戶端獲取到數據會把數據緩存在內存,還會 Sync 到本地磁盤。

 

就算 Apollo 服務器掛掉了,就算客戶端服務重啟了,也可以從本地磁盤中拉取回來數據,繼續提供對外服務,從這點來看 Apollo 的配置中心在高可用上考慮還是比較周到的。

 

把配置中心配置上去后,我們就可以把 Hystrix 還有 MySQL 的用戶密碼,還有一些業務開關等等的配置參數放上去了。

 

完美,開發基本完工了,其實就幾個模塊,一個簡單的下單購物流程,當我們把系統交付給運維,運維喊道,日志呢,做微服務怎么可以沒有調用鏈日志呢?

 

調用鏈監控&日志

 

確實,微服務是一個分布式非常復雜的系統,如果沒有一套調用鏈監控,如果服務之間依賴出現問題就很難進行定位。

 

下圖是阿里在鷹眼系統給出的微服務之“熵”:

目前各大主流互聯網公司中,阿里有非常出色的鷹眼系統,點評也有一套很出名的調用鏈監控系統 CAT。

 

調用鏈監控其實最早是 Google 提出來的,2010 年 Google 發表了一篇調用鏈的論文,論文以它內部的調用鏈系統 Dapper 命名。

 

這個論文中講解調用鏈在 Google 使用的經驗和原理,大致的原理如下圖:

這里可以采用 ELK 的方式去記錄和展示調用鏈監控日志,當我們一條調用為一行記錄存儲下來。

通過 TraceId 和 ParentSpanId 就可以串聯起來為一個整體的鏈路,並可以從這個鏈路去分析錯誤或者調用延時和調用次數等等。

目前市面主流的調用鏈選型有 Zipkin,Pinpoint,Cat,Skywalking,他們之間各有一些偏重點。

 

值得一說的是 Skywalking 是國人出品的一款新的調用鏈工具,采用開源的基於字節碼注入的調用鏈分析,接入段無代碼入侵。

 

而且開源支持多種插件,UI 在幾款工具來說比較功能比較強大,而且 UI 也比較賞心悅目,目前已經加入了 Apache 孵化器。

 

采用 Skywalking 作為調用鏈工具

 

為何會采用 Skywaling,在低層原理的實現,這幾款產品都差不多,但在實現和使用的細節相別還是很大:

  • 首先在實現方式上,Skywalking 基本對於代碼做到了無入侵,采用 Java 探針和字節碼增強的方式,而在 Cat 還采用了代碼埋點,而 Zipkin 采用了攔截請求,Pinpoint 也是使用 Java 探針和字節碼增強。

  • 其次在分析的顆粒度上,Skywaling 是方法級,而 Zipkin 是接口級,其他兩款也是方法級。

  • 在數據存儲上,Skywalking 可以采用日志體系中比較出名的 ES,其他幾款,Zipkin 也可以使用 ES,Pinpoint 使用 Hbase,Cat 使用 MySQL 或 HDFS,相對復雜。

    由於目前公司對 ES 熟悉的人才比較有保證,選擇熟悉存儲方案也是考慮技術選型的重點。

  • 還有就是性能影響,根據網上的一些性能報告,雖然未必百分百准備,但也具備參考價值,Skywalking 的探針對吞吐量的影響在 4 者中間是最效的,經過對 Skywalking 的一些壓測也大致證明。

 

完美,把微服務的包打好,上傳到服務器就可以運行了。^ _ ^

等等,微服務包都打好了,剩下就是 Jar 包或 War 包一個一個上傳到服務器上,然后用個腳本 Start,在以前單塊應用還好,現在微服務幾十幾百個應用,請問,運營人員怕不怕?

 

聽說,Docker + Kubernetes 和微服務更配喔。

 

Docker + Kubernetes

 

就幾個服務,先不用容器化部署了...乍一看,沒完沒了,還有 CICD,灰度發布...容易編排...

 

下次再講吧,先把服務部署上去吧。

 

部署到生產,預估容量

 

該把服務部署上線了,一個服務上線肯定得評估下或者預估下訪問量有多少用戶,有多少訪問,這個涉及到該配置多少的機器資源,這應該怎么去估算呢,反正程序員在家里怎么算都算不出來。

 

評估訪問量

 

①問運營,如果是一個已經上線的產品,肯定存在已有的用戶數和訪問數據,就算存在偏差,也是可控的范圍。

 

②問產品,確定一個什么樣形態的產品,例如是拼團,例如是秒殺,各種處理方式都不同。

 

評估平均訪問量 QPS

 

一天 86400 秒,一般認為請求大部分發生在白天,就按照 40000 計算,日平均訪問量=日總訪問量/40000。

 

評估高峰 QPS

 

可以把之前每日的訪問曲線圖拉出來看看,峰值是根據業務不同而定的,例如,有些業務是白天早上 10 點的流量偏多,有些業務是晚上人家休閑類的流量偏多。

 

總之,根據業務去估算出日均的峰值,類似於電商類的服務,一般峰值是日均流量的 5 倍左右。

 

還有例如一些大促活動可能會更高,這個都要跟運營人員提前溝通好的,還有一些活動例如,秒殺,這個就不是靠預估出來,秒殺是另一種的考慮情況,采取的應對策略跟普通訂單是完全不同。

 

評估系統,單機極限 QPS

 

在上線之前需要跟測試人員一起做壓力測試,針對每個服務每台機器去做,一般來說,會把一個服務一台機器壓到極限,在逐步的進行優化。

 

思考一個問題,假定單台機器最大的 QPS 是 1000,我們峰值是 5000,那需要用多少台機器去抗?答案是大於等於 6 台,最少的容錯不得少於 1 台。

 

貌似一個非常簡單的微服務就差不多了,不過貌似還是差了很多,數一下:

  • 監控系統哪去了(基礎設施監控,系統監控,應用監控,業務監控)

  • 網關哪里去了

  • 統一的異常處理哪里去了

  • API 文檔哪里去了

  • 容器化哪里去了

  • 服務編排哪里去了

  • ..

     

-End-

 

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