每天10分鍾，解決一個研發問題。
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今天我們說一下邏輯設計問題：
對於邏輯設計的形式和它的出場順序有很大的爭議，下面我們來逐一討論一下。
一、先說一下它的設計形式
在很多人的印象中，邏輯設計應該以“E-R”圖或“UML”圖出場，所以很多人在進行邏輯設計的時候，都會按教材上所寫的一板一眼的做。
我想說的是：完全沒有必要
為什么？
邏輯設計的作用是什么？是可以讓項目的干系人從整體去審視一個項目。因此，即使你畫得再完美、再漂亮他也只用於前期溝通，而且畫得還很費勁，浪費太多時間。因此，你費那么大勁干什么？只要你按你的理解，把這個需求的畫出來就行了，至於畫成什么不重要，只要可以和產品、以及你的團隊進行溝通就可以了，那怕你是手繪都沒問題。
案例，前面架構設計中已經提到了，這里就不重復了，傳送門：https://www.cnblogs.com/hunttown/p/10721585.html
二、再說一下它的出場順序
有人說：邏輯設計應該是產品經理提供PRD的時候就一起提供，是產品經理的工作。
也有人說：邏輯設計在開發前提供就行，應該由項目負責人提供。
你更傾向於哪個？
我傾向於后者，為什么？
第一：因為產品經理他設計了整個產品，他對需求一清二楚，他若再畫一遍有什么用，豈不是浪費他的時間？
第二：項目負責人來畫，有助於他理解項目，減少在執行過程中跑偏的風險，而且只有項目負責人理解了，他才能更好的指導團隊執行。
今日總結：
1. 邏輯設計的出場順序無所謂，重要的是產品經理眼中的項目要和項目負責人眼中的項目是同一個。
2. 我建議邏輯設計由項目負責人來做，這樣有助於他理解需求、指導團隊。