3個月前，我完全不懂什么叫個人品牌。我在CSDN上純粹是為了寫而寫，完全不知道文章的作者——“沉默王二”就是我的個人品牌，就是我以后可以靠它生存的金字招牌。
我在2015年就成為CSDN的博客專家了，排名達到1107，但竟然籍籍無名，除了七八個出版社的編輯找我寫書外，再沒有別的資源鏈接到我——“變現”和我之間隔着一條難以逾越的“楚河漢界”。於是，我只能不斷地在文章中吐槽自己的懷才不遇——一幅苦大仇深的樣子。
但去年的11月份，我幡然醒悟，意識到這種糟糕局面的背后是有原因的，那就是我不善於推廣自己，沒有充分地利用“沉默王二”的招牌。找到了原因，就很容易做出改變：
1）把月入一萬的目標改成了三萬。
三萬的目標和一萬的目標有着巨大的不同，它說明我的格局變大了，並不是我的期望值變得不切實際了。
在這種想法下，我寫了一篇為了完成月入三萬的目標，我都做了哪些准備？，文章在博客園首發后引發了巨大的反響。
我以為這篇文章像以往的一樣沒什么閱讀量和評論量，就沒怎么關注。誰知道當天有超過一百人加我微信好友，和他們交流后我才知道，原來是這篇文章被博客園推薦到了首頁——火了，當天就有一萬多的閱讀量和五十多個推薦量，很多人參與評論。
這一百多個好友當中，就有不少業界的大咖。我被他們邀請加入各種他們自己組織的高質量社群，然后我就在群內暗中觀察——我發現這個世界上還有“公眾號互推”、“抽獎助手送書”、“一個瀏覽量一塊錢的廣告費”這些對我異常新鮮的關鍵詞。
有人說，在新媒體時代，文章都是有時效性的——文章頂多能火一兩天。但這個說法不准確，我的親身體會可以證明給你看。
上面提到的這篇月入三萬的文章同步在CSDN的博客上，期初不溫不火，當天只有一千不到的閱讀量。但一個月后，被CSDN博客推薦到首頁上（也許CSDN的機器算法有延遲），閱讀量蹭蹭蹭地漲到了一萬六千多。
這篇文章火到這份上已經完全超出我的預期了，但奇跡還沒有結束。CSDN公眾號在前幾天轉發了這篇文章，“沉默王二”公眾號一天的關注量竟然超過了二百。
“星星之火可以燎原”——一個小目標的改變，帶來的變化和影響是長遠的、巨大的——“沉默王二”的品牌度在不知不覺中就被傳播了開來。
2）加入各種付費組織。
“免費是商業的未來”——我不知道從哪聽到了這句話，就一直把它當做是真知灼見，遇到收費的項目我就格外地討厭——躲得遠遠的。
但“知識付費”的時代已經來臨，你不付費，就很難獲取有價值的知識。
知乎Live是付費的；簡書的寫作訓練營是付費的；知識星球是付費的；極客時間是付費的；薛兆豐的經濟學課是付費的；樊登讀書會是付費的……
高質量的知識都有門檻，你不交學費就加入不進去！被擋在門外的感覺，就好像你被這個世界拋棄了——很凄慘，很孤單。
但當你加入進去之后，你感覺里面的世界別有洞天。原來這個世界上還有這么多優秀的人啊！
知乎Live我認識了安曉輝，原來真正的自由職業是那樣子的；簡書寫作訓練營認識了無戒老師，原來真正的寫作大咖是那樣運作付費課程的；知識星球認識了純潔的微笑，原來就聊掙錢就能年入百萬；極客時間不僅讓我學習到了很多深入淺出的技術知識，還讓我了解到它背后的推廣模式……
該付費的時候千萬不要吝嗇，要舍得給自己投資——真正優秀的課程都不是免費的，免費的只是一些入門的資料，並不能真正提升自己的水平；花點錢，給自己投資永遠是穩賺不虧的生意。
在溫飽問題解決的情況系，不要吝嗇那一二百塊錢。你和別人的差距，往往真的就是那一二百塊錢給拉開的。一二百塊錢買到的知識，它所創造出來的價值遠比這一二百塊錢來的更猛烈些。
再者，付費讓你更容易結識到業內的大咖，從而鏈接到更多有用的資源——與此同時，個人品牌的價值就更大了。
3）用心地運營好社群。
2018年末，CSDN舉辦了最后一屆的博客之星投票活動。我幸運地進入了提名——只有200個。這讓我非常的激動！
當我賣力地為自己搖旗吶喊的時候，我才意識到，社群人數太少了——QQ群211個成員，微信群299個成員——最終的投票數只有157票，完全不能保證進入到前50名，也就不能保證獲得博客之星的榮譽稱號。
可投票數第一名的博主，足足獲得了2960個票——我們雖然都在這200個提名當中，但投票數根本就不在一個數量級上。
為此，我特意加入了這位博主的微信群，發現已經是第8群，之前的群都滿了——舉個不恰當的比喻，1群的群友是在帝都北京，8群就像在邊遠山村——這從另一方面證明，博主所得的投票數是情理之中，因為他的社群粉絲量巨大。
有人說，有多少人願意為你投票、點廣告，你就有多少鐵桿粉絲。
我覺得這句話說得非常有道理，因為願意為你投票、點廣告的人，肯定是認可你的能力，喜歡你的人。
從那以后，我就下定決心，一定要用心地運營好社群——把自己知道的東西無私地分享出來，並且要積極地回答群友的問題，幫助他們不斷地成長，盡力為他們創造出價值——與此同時，個人品牌的影響力也會隨着社群的增長而不斷地得到推廣。
以下是我的兩點建議：
1、一個社群一定要有自己的種子用戶，具有吸納新人、維持老用戶黏性的特點。
2、一個社群一定要有能夠承擔不同任務的人，他們之間的沖突、張力、吸引、討論等才會維持一個社群的基礎活性。
4）善良地對待朋友圈。
我發朋友圈最頻繁的時候，是在玩我叫MT的時候——玩一把分享一把，當時為了得太陽花——當時並不知道微信朋友圈的價值，所以完全是無所謂的狀態。我估計很多朋友當時就把我屏蔽了。就好像我屏蔽了所有做微商的朋友圈。
有人喜歡頻發地更新朋友圈，一天能更新十多次；則有人則一年也不發一條，很少能看到他的動態。我們不討論誰是誰非，只是想說，如果想在朋友圈建立一個良好的形象，那么請善待它。
朋友圈不僅可以滿足我們分享的欲望，還存在巨大的潛在商機，如果能夠善待它，自然能發揮它的最大價值。
在我沒有善待朋友圈之前，我發一條朋友圈，點贊和評論的人數少得令人心酸。就好像沒有朋友一樣，涼涼的。
我現在最多每天發一條朋友圈，並且按照文案的標准，給朋友的感覺就是整個人非常勵志陽光，不斷地突破自己的瓶頸。平常還會發一些生活的動態，讓自己的人設非常的生活化。
總之，善待朋友圈的結果就是越來越多的朋友願意關注你的動態，喜歡對你點贊並且給予評論——真正地發揮了朋友圈的價值，也讓人感受到“沉默王二”這個品牌非常的優秀。
PS：可能有些人看了以上我做出的4點改變，會覺得這些很微不足道啊！但真的這樣嗎？
我想說的是，就只是我做出的這4點改變，已經打響了“沉默王二”的招牌，也為我帶來了很多的機會：
1、有2家出版社和4家策划公司找我寫書稿；
2、51CTO找我寫專欄；
3、24個朋友找我商務合作；
4、643個朋友加我微信好友；
5、你願意和我一起優秀嗎？
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