摘要
2016年11月(考試時間接近的)，我作為項目經理參與了XX省公安廳治安卡口信息系統建設的項目，
該項目投資共500萬元人民幣，建設工期為1年，通過該項目的建設，實現了該省公安信息化工作的······，
該項目於2017年11月，通過了業主方的驗收，贏得了用戶的好評。本文結合作者的實際經驗，
以該項目為例，討論了信息系統項目建設過程中的XX管理(具體根據考試題目來)（200-330字）。
正文
2016年11月，我作為項目經理參與了XX省公安廳治安卡口信息系統建設項目，該項目投資共500萬元
人民幣，建設工期為1年，通過該項目的建設，實現了該省公安信息化工作的······該系統采用JAVA語言
開發，數據庫采用oracle 10g，用到了什么中間件、來用什么架構，數據庫服務器、應用服務器分別采
用什么?（500字左右）
由於本項目的順利上線涉及到業務的考核，因此，在本項目中，XX管理尤為重要，在本項目中，我作
為項目經理特別除了對其余管理領域進行恪職盡守的管理外，特別對XX管理從如下幾個方面進行了管理
結尾
經過我們團隊不懈的努力，歷時1年，本項目終於於2017年11月，通過了業主方組織的驗收，均用戶
解決了什么問題，或者是達到了什么目的(根據自己的項目去寫)得到了業主的好評。本項目的成功
得益於我成功的XX管理。當然，在本項目中，還有一些不足之處，比如在項目的實施過程中，由於
項目組2名成員國為自身原因突然離職，導致項目的團隊建設出現一些小問題，還有，曾經由於需要
購買的服務器由於連日暴雨的不可抗力導致環境搭建進度出現些許異常(自己去想一些小問題，切忌，
別出現什么大問題)，不過，經過我后期的糾偏，並沒有對項目產生什么影響。在后續的學習和工作
中，我將不斷的充電學習，和同行進行交流，提升自己的業務和管理水平，力爭為我國信息化建設做
出自己的努力。