我的職業之路還在探索之中。不過如果要我給職場新人一些建議，我希望讀者能在職業生涯的早期就知道這些（無論你是不是設計師），就像下面這些小節里總結的一樣。
6.1 精進一項技能的要訣是邊做邊學
全然的學和全然的做都不是最有效率的。我們不再像學生一樣，花半年時間去學習一門課，目標是通過期中考試。
上司安排了一項工作，不知道能否勝任，那就答應下來再說。相信我，上司不會給你安排遠遠超出你能力范圍的工作。
怎么開始呢？先了解上司對范圍和質量的預期（也許他心里已有畫面），然后通過模仿、思考和反復修改，在有限時間先完成一個大概，然后細化和打磨。
不要准備好了再上賽場，而是在賽場上學習。
6.2 持續積累好的聲望
“聲望”是整個團隊對你“完成事情的能力”日積月累的印象。有好的聲望，上司就會持續給你交付最有挑戰的工作，你就會獲得最快的成長。
怎樣獲得良好的聲望？很簡單：答應做的事，全部都要完成。
說起來簡單，操作起來很困難，做個數學題：
每天你會接收到一些請求，有大有小，我們假設數量是X；
你每天能完成，或者計划能夠完成的，我們假設數量是Y。
如果X大於Y，你的聲望就受損了。而其中一些請求對聲望的影響會比其它請求更大。
你會覺得偶爾完成不了一個請求沒啥啊，他們不會在意的。事實上，他們在意。也許只有一瞬間，但在那一瞬間，他們會認為你沒有跟進，沒有完成，沒有上心，這也將是他們最終記得的。
那如果真的上司給出一個非常棘手的問題，你該如何回答？沒錯，拒絕上司是很困難的。但你也不能什么都答應下來，隨后又無法完成任務。那時候你會丟掉更多的得分。
正確的方法是：講出事實。“我很在乎這個問題，也很想解決它，但我現在還不知道怎樣開始，幫幫我。”或者“現在時間太過緊迫，為了保證質量，能否縮小范圍/改變優先級/爭取到更寬松的截止日期？”
6.3 打磨你的職業內核
我在修改其他人的代碼時悟出一個道理，代碼要邏輯清晰，因為它主要是給人看的（偶爾給機器運行一下）。代碼要干凈清晰，最重要的是模塊的區分和表達的順序。人的腦容量和注意力是有限的，要想象一個新的程序員直接定位到這一行代碼時，能不能快速理解上下文。
后來我學習寫作、演講和設計，發現它們有一個共同的關鍵內核，就是搞清楚你的聽眾是誰，他們已有哪些信息，缺乏哪些信息，你要以怎么樣的順序來傳達你想讓對方做的事情。
意識到這個內核的重要性，我就使用這個工具來讀書、總結和演講。它幫助我在做產品設計、團隊管理和研究專業領域時能更得心應手。
每當你能勝任當前的工作，就會迎來更高難度的挑戰
每一個能勝任當前工作崗位的人，都會被提拔。繼續勝任，那就繼續提拔，直到不能勝任。
回頭看這八年，我一直都只是短暫地“勝任”自己的工作。每當我覺得能夠駕輕就熟地處理目前的日常，就會迎來新的挑戰。
因此，不用特別在意自己的頭銜、權限和職級，外部的認可是你能力的反饋。你沒有被提拔，大概率是因為還不勝任當前工作。
反過來說，心里知道自己能力還達不到崗位要求也不用擔心，不勝任是常態，以勝任為目標就好啦。
對於職場馬拉松來說，心態放松，保持作息、身材和穩定的內分泌，才是最重要的。
https://www.oschina.net/question/3915715_2283949
最近我看到一個視頻，講的就很有道理：那些接私活的，都是在做着一些底層的，浪費青春的活，把自己搞的很忙，專業的東西都無法去深入，只是在害自己，永遠上不了台面。
我也就自己接熟悉的
不熟悉的我也不接
你讓我做做界面啥的，這是我最擅長的
這個吧，還是要看，有些不熟悉的我可能會考慮，這樣才能自己進步嘛
不然老是做會的，都不能進步，只是我會選擇性的看
畢竟我還年輕，可以多學點東西