好久沒有寫文章了，有些人會認為博主肯定是沒有什么好寫的了。其實不然，是想寫的太多，實在是沒有時間。上半年一直比較忙，處於加班常態的狀態，身心疲憊。相較於城市的偽奮斗者，我算比較實干的，而界定“實干”的范圍和程度卻因人而異。凡漂在北上廣深的人們都內心感覺自己是一名“奮斗者”，卻時常像蒼蠅一樣沒有方向感而內心無比焦慮。
團隊一名K成員一直狀態不是很好，說話輕浮、辦事推諉。親身參與一個項目的過程中，可能感覺現場工作和分工各種不順手，加之與另一位W領導之間有點小摩擦。W領導也給我反應K成員的各種不滿，受這種情緒慣性的影響，我對K成員也施加了很大壓力。有一次晚上加班，我找K成員交流一些問題，K成員正在用手機玩游戲，沒有停止的意思，期間一慣不責任的口氣，此時達到了我的忍受極點，嚴肅的對他說：把手機放下，好好說話。對於團隊成員，我一直很好控制自己的情緒，以前唯一一次嚴厲的批評就發生在他身上。
我把K成員叫到會議室，坦誠的進行了一次交流，應該是第二次正式的交流，解開他的心結和消除他的顧慮，俗話說：江山易改，本性難移。但是我也受教於毛爺爺說的：人是可以改造的。與K成員交流了很長時間，也聊了很多內容，主要核心思想：1.也老大不小了，將來到的方向到底在哪里？難道一直保持這樣的狀態嗎？不為別人負責，也要為自己負責。2.環境可能存在問題，但是這些是客觀因素，不能作為影響自己思想和行為主要因素，有問題才是自己發揮能力機會。3.不是你的能力有問題，而是更要發揮主觀能動性、提高做事的合理性。4.工作也是為了生活，將來都面臨養家、生子，除了奮斗還有其他路可以走嘛！有人將近40%的漲薪，你認為自己可以做到嘛！5.親自參與過項目，並且積累了經驗，相較於其他人明顯具備優勢，為什么不持續發展呢。6.和領導有摩擦，我認為是正常現象，不要放心上，公司要發展，領導要用人，全憑自己的行為和能力，至少從我的角度認為其他多余的事情不用考慮。 但是，針對第6點，K成員立刻進行回復：有摩擦，也不會少一塊肉。我表示不能這樣理解，首先是在努力和奮斗的前提條件下，否則就真成了阿Q，自我安慰，這也是我寫這篇文章的原因。主要圍繞着這幾點展開的交流，期間K成員沒有發表過多的言語，但是比較認可坦誠交流的觀點和內容。
經過這次交流后，K成員的表現明顯逐步好轉，思考多了、做的多了、匯報多了、說話口氣好多了，現在也對他的工作進行了調整，逐步熟悉服務端的代碼。這是開展工作正向循環的基礎，最終達到預期的目的。我不會把任何人和任何事貼上固有的標簽，因為事物是發展的，要有足夠的胸懷容納很多東西。
像K成員的情況代表了很大部分人群，在一線城市混，都是為了生存，難道不是奮斗者嗎？顯然不是。是真正的奮斗者嗎？顯示不是。我們承認大城市的生存和發展的壓力大，不容易有出頭之日；我們也應該承認大部分人沒有方向、沒有付出應有的努力。與此同時，背負着“阿Q精神”前行，沒有終點。
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