在災難恢復方面，目前業界公認有三個目標值得努力。一是恢復時間，企業能忍受多長時間沒有 IT，處於停業狀態；二是網絡多長時間能夠恢復；三是業務層面的恢復。整個恢復過程中，最關鍵的衡量指標有兩個：一個是 RTO，另一個是 RPO。所謂 RTO，Recovery Time Objective，它是指災難發生后，從 IT 系統當機導致業務停頓之時開始，到 IT 系統恢復至可以支持各部門運作、恢復運營之時，此兩點之間的時間段稱為 RTO。所謂 RPO，Recovery Point Objective，是指從系統和應用數據而言，要實現能夠恢復至可以支持各部門業務運作，系統及生產數據應恢復到怎樣的更新程度。
容災設計指標主要與容災系統的數據恢復能力有關，最常見的設計指標有RTO 和RPO。
RPO是指能把數據恢復到過去的那一個時間點，RTO 是指在出現問題后“什么時候”可以恢復數據。
RPO可簡單地描述為企業能容忍的最大數據丟失量。為了更好地理解，可以想一下傳統數據備份方式，一般備份都是一天做一次，通常是在晚上。如果第二天出現錯誤，那從備份完成后到錯誤出現時所寫入的數據都無法挽回了，這期間沒有備份，數據就丟失了！這種情況下，RPO就是24小時。
為了改進RPO，數據保護必須更頻繁地進行。大多數情況下，增加備份的頻率是不現實的。
原因有：1.應用的高峰時段無法進行備份操作；2.備份數據所花時間太長。為了改進RPO，需要有新的方法，這種方法就是恢復管理，用連續復制和快照技術能有效地改進RPO。
RTO可簡單地描述為企業能容忍的恢復時間。在傳統的數據保護中，備份數據是不能立即使用的，必須先恢復。對象級別的恢復功能可以有效恢復單個的目標，如一個文件或一封郵件，甚至是許多文件和郵件的集合。然而，恢復整個數據庫和海量數據時仍需要時間。
要解決這個問題，不得不對生產數據進行復制，創建鏡像快照或連續復制，或兩者都做。因為復制是在線的，能立即投入使用，整個數據庫或海量數據的RTO也許只有5分鍾或更短。
然而在設計一個容災系統時，不能過分追求RPO和RTO，因為RPO和RTO越小，投資將越大。而總體投入成本越高，投資回報率將越低。從經濟角度考慮，最佳的容災解決方案不一定是效益最好的容災解決方案，因為容災系統的總體投入TCO和投資回報ROI，對於許多用戶來說是十分重要的設計指標。 數據保護一般有3個技術手段實現：持續可用、快速恢復、可以恢復。這3種方式的投資和造成數據丟失是不同的，請看圖1。
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