不知不覺中，在一家創業公司中已經待了兩年有余了。兩年時間，對於在一家
創業公司來說，時間的確不短了。這兩年中，也感悟到了不少東西。所以，應該梳理
一下了，看一看前方的路該怎么走。
前段時間和一位前輩聊天，聊到來這家創業公司的初衷時，發現了一個致命的
漏洞。來創業公司的目的是什么？我很清楚當初的想法，一個是為了拿一部分期權，
想象着像bat的原始員工一樣，能夠實現財務自由。另一個是創業公司機會多，能夠
獨立承擔很多重要的事情。可是，當現在回頭看，才發現當初自己是多么的幼稚。
想在創業公司實現財務自由的，以下條件缺一不可。
必須是該公司的創始人之一或者是核心的合伙人，不然，你付出的那么多，是大多
為別人做嫁衣的。
必須要看創始人的人品和氣度。創業公司中，創始人是對該公司的成功起着100%的
決定性作用的。沒有哪家創業成功的公司缺少靈魂和核心人物。古今中外，無一例外。所以
說，看一家公司是否值得加入，認真考察以下他的創始人就行了。套用古人的一句話，智，信
忠，勇，嚴。 這五點足以來觀察一個創始人是否靠譜。
必須要看創業的時機：筆者研究過很多家科技公司的發展史，發現一個很有趣的現象。
一般能夠在創業大潮中活下來的公司，時間點都是踩的比較准的，一般是這個行業有大規模
公司加進來的前2-3年成立的。當這個行業爆發時，有大規模公司加入時，這時候再加入的公司
基本沒戲。因為在高技術行業，一旦有兩三年的差距，后來者還是很難趕上的。
再者就是看行業，創業公司選擇的行業非常重要，基本上決定了你將來在這家公司的基本
待遇。 有巨頭在的行業，創業小公司成功的概率極低。沒有變化的行業，創業公司成功的概率也
極低。這就決定了，創業公司要想成功。一定是要選擇暫時還不大，不會引起巨頭們的注意，但是
行業整體利潤又比較高，並且行業在逐漸變大。實際上，能看准這個人很少，大多數人也是靠運氣
。比如，英偉達，大疆，阿里巴巴，騰訊，無一不是在這個時機點起來的。
上面的幾點總結之后，我的心情非常的沉重，因為結果已經很明顯，這里無法承載我的夢想，
甚至連高於業內水平的待遇水平都看不到。
再看一下自身的發展機會，都說創業公司的發展機會多，其實，當深入分析時，才發現這是個
偽命題。創業公司的發展機會，是有幾個前提條件決定的。首先，要看你是不是特別牛，牛到不需要別
人給你機會，相信絕大多數人，還是需要平台才能施展才華的。其次，要看創始人怎么樣，假如創始人
是項羽這樣人，任憑你有張良，陳平的本事，也是白搭; 再者，要看你做的事情是否對個人有提升。從筆
者在創業公司的感悟來看，創業公司，活都是非常多的，但是，能給你提升的，的確不多，大多是一些非常
雜碎的事情，相對大公司來說，就是雜而不專，假如你是應屆生，那對以后的職業生涯非常不利的。大多數
技術公司，要得不是鳩摩志的雜而不專，而是內力深厚，專精一門的喬峰。
最近的反思，討論，和總結，讓我對創業和創業公司有了一個更深層次的認識。同時，也在深思的過程
中發現，不僅僅是好奇害死貓，淺慮更會害死人。