團隊績效按照如下幾點來評估：
設計貢獻：即提出的軟件設計方案，如何來設計這一階段的軟件，設計軟件的架構，進行需求分析
文檔：沖刺階段文檔發表數量的多少
站立會議：根據每天站立會議的參加情況
工作量：根據最后小程序中包含自己寫的代碼數量的多少，實際的編碼的貢獻度，以及在開發過程中對軟件的測試以及提出的改進意見
學習意識：主要是根據自己是否每天都積極主動學習，遇到困難及時尋找解決的方法。
團隊意識：是否積極對團隊遇到的問題提出自己的意見，並主動完成自己的任務模塊
經分析討論，我們小組制定了如下績效評估表：
