光伏電站建設周期只有短短幾個月，后期運維卻長達20-25年。在發電量及收益的度電補貼時代，光伏電站能否平穩運行刺激着電站業主的神經。
當前光伏運維行業缺乏相關標准規范，光伏運維企業接入方式和運維理念各不相同，運維公司的運維質量、運維能力參差不齊，怎樣判斷運維公司的能力，業主在選擇運維公司時以何為依據？在2017光伏電站運維新思路、新方法、新技術研討會上鑒衡認證光伏事業部光伏系統部產品經理申織華做出詳細介紹。
光伏運維指在光伏發電生命周期內為保證光伏發電系統的安全和發電性能所開展的全部活動，包括光伏發電系統及設備的檢查與測試，分析和診斷，控制與優化，維護和檢修。運維管理體系是指建立運維目標並實現這些目標的體系。
光伏運維評價的依據是《光伏發電系統運行與維護能力認證技術規范》CGC/GF028：2012(CNCA/CTS0032-2015)。規范主要內容包括管理要求和技術要求。評價內容圍繞直接影響運維質量的過程進行，如下圖所示：
為了便於評價，將以上過程整編為六個方面：第一目標和指標要求；第二運維合同和方案；第三資源提供；第四備件供應；第五運維過程；第六運維績效。
目標和指標要求，要求運維公司應根據運維委托方及其他相關方的需求和期望，確定通用及特定項目的運維目標和指標，包括發電系統和設備的質量和安全控制指標、運維服務質量的控制目標。
運維合同和方案包括電站初始狀況調查、運維合同評審和運維方案。
電站初始狀況調查要求運維公司在承接運維電站業務以前，對電站的初始狀況進行評估，為電站的運維指標和運維方案的指定提供依據。
運維合同評審要求運維公司在正式簽訂運維合同以前，應對合同及其他要求進行評審。
運維方案的編制應包含電站質量和安全方面的要求，職責權限溝通方面的特定安排，文件記錄特定需求和控制要求，資源方面的特定需求和安排，運維程序和要求方面的特定安排，以及運維質量監視、驗證評審和改進方面的安排等。
資源提供包括人力資源、運維設施和運維技術。
人力資源方面包含人員能力、人員培訓和人員考核。運維公司應根據運維電站的數量、運維任務要求和復雜程度、運維目標，配備適當數量的運維人員。應建立運維人員培訓和技能考核管理程序。
運維設施方面，要求運維公司應根據運維任務和目標要求，提供適當的運維設施，包括監控系統，運維工具。可以是自由設施，也可以以協議形式租賃。
運維技術方面，要求運維公司應積極采用旨在提高運維能力和水平的新技術，包括（不限於）發電系統及其設備性能和故障檢測技術、故障分析和診斷技術；遠程監測和控制技術；組件維護和清洗技術。
備件供應包括備件計划、備件供應和貯存和備件使用。
運維企業應根據設備及其零部件的易損程度、供應的難易程度、互換能力、設備供方的質保承諾和服務能力，確定需要貯存的備件和數量，或備件的供應渠道和方式。
運維過程包括電站技術檔案、運行過程控制程序、作業指導書、應急預案、實施記錄、實施效果。
電站技術檔案的收集包括氣象數據，地質勘查資料，建築物結構和電氣安全復核資料，竣工圖紙，關鍵設備信息，工程驗收報告，電站運行記錄，事故處理記錄，備件更換記錄等。
運維公司應建立並實施運行過程控制程序、及相應的作業指導書，依據所制定的運維方案對運維過程進行適當的控制。
運維公司應進行危險源的識別及風險評價，包括光伏發電站及周邊所存在的危險源及可能造成的財產損失及人身傷害。對所存在的重大危險源，應建立應急預案。
運維公司應建立以下方面的實施記錄，包括人員培訓和考核記錄；發電系統及其設備運行監測記錄；發電系統及設備檢查、維護和檢修記錄；系統及設備故障和事故處理記錄；運維績效監測、分析和改進過程產生的記錄等。
評價過程中不僅會檢查相關程序的實施記錄，還會檢查運維實施效果。
運維績效要求運維公司確定運維績效監測、分析與改進的程序和方法，包括監測的內容、統計和分析的方法和頻次，目的是持續改進運維企業的運維能力。
鑒衡會通過以上六方面評估內容給出相應得分指數，不同得分指數對應不同的能力等級，共分六個等級。