GitHub：https://github.com/iccb1013/Sheng.WeixinConstruction
因為個人精力時間有限，不會再對現有代碼進行更新維護，不過微信接口比較穩定，經測試至今沒有變化，功能依然全部可用，你可以在此基礎上，二次開發，完成你的業務功能，也可以抽取本平台中的代碼復用在你的項目中，請遵循 MIT 開源協議保留我的版權聲明和網站鏈接即可。
GitHub：https://github.com/iccb1013/Sheng.WeixinConstruction.WeixinContract
微信協議包裝的項目還有一個單獨的工程，這個工程的版本稍新，我會進行一定的更新維護，如最近增加了幾個小程序開發需要使用到的接口。但是注意因為代碼結構經過優化調整，直接引用到升訊威微信平台中，需要修改一些類的引用和名稱。
升訊威微信營銷系統開發實踐系列
升訊威微信營銷系統開發實踐：（1）功能概要與架構設計
升訊威微信營銷系統開發實踐：（2）中控服務器的詳細設計
升訊威微信營銷系統開發實踐：（3）功能介紹與此項目推廣過程的一些體會
升訊威微信營銷系統開發實踐：（4）源代碼結構說明 與 安裝部署說明
本項目開源了全部工程和代碼，可直接編譯后進行部署運行。 微信第三方平台的部署方法是需要先注冊微信開放平台，然后申請第三方應用，經過審核和接口聯調確認，就可以使用了。
這是2015年到2016年間業余時間寫的一個項目，最初的期望是實現一個微信雲平台，類似於微盟，只需要商家掃碼綁定即可提供整套的營銷功能。
我的定位是專門服務於線下商家，例如電影院、商業中心、各類線下門店等，線下商家的一些業務場景和業務流程是比較特殊的，和純現上的公眾號運營不盡相同。 這是我最初想找到的切入點，在系統初步上線后，自己也試着做了推廣，包括百度關鍵詞、線下陌拜都嘗試過，在下文中我會大概說一說這些細節。
本微信第三方平台包括了以下功能：
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【吸粉】
投票、定期抽獎、聚人氣抽獎、搖一搖抽獎、粉絲海報、1元奪寶、發紅包、在線捐款 等 -
【持續變現】
微官網、微會員、積分商城、卡券、微信支付、分類信息、電影排片 等 -
【管理考核】
電腦手機雙后台、營銷二維碼、后台用戶管理、操作日志 等
項目的技術架構可以參考之前的博客文章，實現細節這里不再多說，這里我想隨便說一說開發與推廣這個產品的過程。
這個項目源起大概2015年，我做為PM接手了深圳一家商業中心的微信平台項目，期間做了一些技術開發的工作。當時我發現雖然微信第三方平台已經有一些成熟的產品，但是對於線下商家來說，並不是很適用（至少在當時）。而這些線下商家的業務模式，又有很高的相似度，於是我想能否另辟蹊徑，開發一款針對線下商家的微信平台？
於是我在業余時間帶着開發，大概經過小半年的時間，產品有了雛形，我開始試着推廣，邊推廣邊開發，試了百度關鍵詞（地域定向投放），也跑了很多商家，包括展覽館，電影院，百貨公司商業中心等，我們這里的電影院和百貨公司基本我都跑遍了，電影院跑到了縣一級（PS：這期間又學到了一些院線方面的業態）。
在線下推廣的過程中，有以下一些小的體會和大家分享：
1：產品的方向和形態非常重要
產品的方向不用說，決定了產品是否有前（錢）景，這個大家都知道，但是要特別注意的是你的產品的形態，拿微信第三方平台來說，這是一個很難取得高客單價的一個產品，往往對方的預算只是一年小幾千塊錢，甚至更少，覺得這些東西應該免費的商家也不在少數。競爭是一方面原因，更重要的就是產品的形態造成的。
2：雲平台是否是銀彈
從技術角度來說，雲平台有諸多優點，甚至我們會覺得，雲平台對客戶來說也是有巨大優勢的，比如成本和價格優勢。但是，對於企業來說，對方是否願意，是否放心把數據全部交給你？如果你是一家創業公司，這個就更懸念了，因為你沒有足夠的實力為你背書，有客戶直接和我說，如果你不能把產品和數據庫部署到我的服務器上，我寧願不用。 這種情況我們不能單純的認為是客戶觀念老還是怎么樣，應該去適應這個市場和客戶，客戶不是那么容易說服的，信任不是一朝一夕能夠建立的。
3：做產品還是做項目
技術人員都希望能做產品，也許沒有人不想做產品，做出來賣授權坐在家里收錢，但是我的建議是創業型公司慎做產品，產品化程度越高的，你越不要去做，當然，除非你掌握了某種復雜的業務，是一般軟件公司很難掌握的，或者你有什么門檻是別人根本不可能有的，這個不在我現在討論的范圍之內。
一般而言產品化的東西，意味着競爭的激烈，價格的下探，客戶預期的不斷提高，這些是創業型公司難以承受之重。我現在更推薦走項目之路，很多項目雖然看上去辛苦不堪，技術上縫縫補補，但是一年的項目經費能夠吊打你腦海中想像的產品能帶來的營收。而且做項目一般會有一些天然的門檻，比如特殊的業務邏輯，特殊的使用場景，你一旦一期二期做下來，基本這就是你的客戶別人很難搶走了。2017年我只帶着做了2個項目，收入就已經幾十倍於過去所謂的產品收入。也是我現在丟棄微信產品全部開源的原因之一吧。
4：如果做產品遇到競爭，是打價格戰，還是尋找差異化
過去我看過一些文章，都會告訴你尋找差異化，我也是這么過來的，吃了一些虧有了自己的想法。我的想法是在競爭激烈的市場，如果遇到了價格戰，而你又打不起，就及早退出，改變方向，千萬不要死撐去尋找所謂的差異化，會讓你更加陷入泥潭，虧損更大。在充分競爭的市場，有什么差異化等着你去找呢？也不要尋求技術的先進性，技術的先進會使你投入更多的成本，但不會有任何實質性的作用。
所以，打價格戰，打不起，及時止損，退出競爭，不要心存幻想，不要等。
4：做項目的關鍵是什么
就一點：優質客戶資源。
如果你想在這個話題上和我撕技術，走好不送。
5：如果找到優質客戶資源
中肯的建議：好好做事，踏實做人，時間會給你機會的。
牛吹完了，看看這個微信平台吧，直接看一看產品運行的效果。
微信端的一些截圖：
后台截圖：
