術語
- 責任分配矩陣(Responsibility Assignment Matrix,RAM)
責任分配矩陣（RAM）是一種將項目組織分解結構（OBS）和工作分解結構（WBS）聯系起來的結構，有助於確保項目工作范圍的每個組成部分都分配給某個人或某個團隊。責任分配矩陣（RAM）顯示工作包或活動與項目團隊成員之間的聯系。責任分配矩陣可確保任何一項任務都只有一個人負責，從而避免混亂，做到“事事有人管”。同時，項目團隊作為一個臨時組織而不養“閑人”，通過責任分配矩陣明確項目團隊成員在項目中“人人有事做”。RAM的典型應用是RACI（執行、負責、咨詢和知情），以針對個人或小組，分配工作。責任分配矩陣是規划人力資源管理過程的工具。
更多…… - RACI
誰負責（R = Responsible）,即負責執行任務的角色，他/她具體負責操控項目、解決問題。誰批准（A = Accountable）,即對任務負全責的角色，只有經他/她同意或簽署之后，項目才能得以進行。咨詢誰（C = Consulted）,擁有完成項目所需的信息或能力的人員。通知誰 (I =Informed),即擁有特權、應及時被通知結果的人員，卻不必向他/她咨詢、征求意見。RACI模型通常利用RACI表來幫助討論、交流各個角色及相關責任。（參見右圖）RACI圖只是RAM的一種類型，項目經理也可根據項目的需要，選擇“領導”、“資源”或其他適用詞匯，來分配項目責任。如果團隊是由內部和外部人員組成的，RACI圖就顯得尤為重要，以保證對角色和期望的明確划分。更多…… - CPM
關鍵路線法是一種網絡圖方法，其工作原理是：為每個最小任務單位計算工期、定義最早開始和結束日期、最遲開始和結束日期、按照活動的關系形成順序的網絡邏輯圖，找出必須的最長的路徑，即為關鍵路徑。 - 3
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參考
項目管理知識體系術語 百度百科