【MM 配額管理】Quota Arrangement 配額管理


配額管理是企業進行供應商管理的一種方式。通過配額管理,可以與多家供應商保持業務往來,以保證某些緊缺原材料的正常供貨;也可以通過不同的配額比例,提高供應商優化服務,降低價格的積極性。

配額

指定將采購自給定的 供貨源的需求部分的編號。

使用

如果可選地從不同的供應商處采購某種物料,則可以為每個供應商創建一個 配額協議項目,並且為每一個這樣的項目分配一個配額。然后系統根據下列公式在任何給定的時間選擇有效的貨源:

配額比率 = 配額基本數量 + 已分配配額數量
                     ----------------------------------------------
                                      配額

為所有包含在配額協議中的貨源計算配額比率。然后選擇的來源就是有最低的比率的來源。

相關

框架采購協議的哪個供應商或者哪個項目在某一時間點是有效的是由 貨源清單來確定的。

步驟

輸入將采購自該貨源的物料需求部分。此值自動轉換為一個百分比。

如果配額協議將暫時排除該配額,可以將配額設置到'_'。

范例

物料的需求將平均分配到三個供貨商。也就是,系統將為每個供貨商分配總需求的三分之一。

輸入1作為每個供貨商的配額;每個供貨商的配額隨后將自動轉換為33%。

1. 業務場景

1.1 某公司針對某些大宗原材料需進行采購配額管理,即在一定時期內(如一年)購買這些物料時要向幾個不同的供應商按比例購買。由於每次的需求量都比較大,所以嚴格按照一定的比例進行分配(當然可以考慮最小包裝量與最大批量)。

1.2 另一公司也啟用配額管理,但是需求比較頻繁,每次量比較小。這時它要求將每次的需求量只分配給一個供應商,然后下次再根據配額比例進行分配,配額比例小者能得到該次的訂單。這其實是在一個長期范圍內,無限逼近配額比的一種方式。

2.前台數據准備 

2.1 物料主數據MM01

 
輸入框幫助中有四個值,每一個值,系統都指示框架協議對哪種采購類型有效:  
purchase orders(采購訂單)→采購訂單中的物料數量被包含在配額協議中 scheduling agreement(計划協議)→計划協議被考慮在配額協議中 planned orders(計划訂單)→計划訂單被考慮在配額協議中 
purchase requisitions(采購申請)→采購申請中物料數量被包含在配額協議中 
materials planning (MRP)→配額安排機制也可用於物料計划,即計划訂單和采購申請創建的規划以材料中包含的配額安排 
production orders(生產訂單)→所有生產這種材料的總生產訂單量已包含在配額協議

 

2.2 創建該物料對需要進行配額管理供應商的信息記錄(me11)

      在創建配額主數據時必須先維護此物料相應供應商的信息記錄,若沒有維護,則會提示錯誤信息。供應商 1100001 1100002 1100003

PIR:

5300010571  

5300010572 

5300010573

2.3 創建配額主數據MEQ1

3.創建獨立需求 MB21

  憑證0000501546記賬

4.運行MRP MD02 

5.庫存/需求清單 MD04 

然后回去繼續看配額協議:

我們看見了,這里面只有一個供應商是有分配數量的,其他兩個沒有數量,是否拆分是需要后台配置的:

1)在物料主數據MRP1視圖中的“批量大小”字段中一定要選擇一個允許批量分割的批量大小,在這里更改了批量大小EX允許進行批量分割:

Path:IMG-->物料需求計划-->計划-->批量計算-->檢查批量過程 

 

因為這里沒有選中“分割配額”,所以系統只給一個供應商分配了數量,

點擊1處的放大鏡,供應商處字段是空的。

點擊2處的放大鏡,看細節信息,這里的供應商字段是配額協議里的一致。

可參加資料

http://www.kanterwang.cn/?p=32。 

http://www.sap6.com/xinren/sapdocuments/735802072015/2954.html

https://blogs.sap.com/2015/05/05/multi-plant-planning-part-2-using-quota-arrangements/

 

 

     

      

 


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