今年真是干了不少事，回首這一年，付出多，收獲也多，不廢話，直接寫總結。
一、工作
1.帶着兩個人的小團隊，從三月份到現在，用了不到一年的時間，在公司里面把人臉檢測、特征點定位和人臉識別算法都搭了出來。客戶端上人臉檢測和特征點定位基於傳統算法pico改進，做到了超實時，大概10-15ms一幀，相同fpr下，tpr比pico在fddb上提高了大概5個點。基於cascade cnn的論文實現了服務器上的人臉檢測算法，速度和准確率都不錯。特征點定位基於ert做了一些優化，速度不變的情況下，把模型壓縮到了原來的30%，准確率還有所提升。人臉識別用的是最新的centerloss，單模型LFW上達到了98.7%，比論文里面稍差，估計是因為人臉檢測模塊差點意思。
2.客戶端和服務器端的sdk基本都是我自己寫的，之前寫過不少這些東西，所以上線之后沒出過什么大bug。
3.參加了兩個國內的技術會議，寫了幾篇博客，基本上還是按部就班。
4.比較新鮮的GAN、LSTM都玩了下，擴展一下思路。
5.技術水平上，python和C++算是有所提高。
二、個人
1.在老婆和老媽的努力下，新房終於裝修完了，我基本就是打醬油。
2.在雙方家辦了婚禮，給父母們一個交代。
3.日本、斯里蘭卡玩了兩趟，感覺不錯。
4.這一年沒時間健身，體重沒有降下去，身體素質有所惡化。
5.養的肥貓從8斤多長到九斤多
三、感悟
1.帶人真不容易，原來別人分配給自己工作，干完自己的活就行，別的不用想，現在除了自己的活，還得給別人分配工作、檢查工作、工作質量不行要批評、批評完了還是我給收尾。
2.水平牛的不好帶，水平渣的帶不動，管理是門大學問。
3.無論是做一項技術還是做一個產品，都需要有宏觀思維。有些時候，能通過其他途徑搞定的（比如限制使用條件等），甚至不需要把算法、技術搞得那么復雜。另外口才也很重要，可以這么理解，看懂paper、code是一個從具體到抽象的過程，把自己的算法和技術給別人講明白，是個從抽象到具體的過程。普通人能具備其中一樣就算不錯，但是想更進一步，要兩者兼備，當然這需要一定的智商作為前提。
4.互聯網、人工智能領域，還是缺高端人才。給我的感覺是，中國的互聯網公司，管理水平還是很低的，因為很多管理者是技術、產品、運營等崗位出身，本身對於管理並不擅長，都是邊管邊學。而且，這種還算是好的，在我看來，更多的情況是，一個管理崗位，經常由於缺乏合適的人選，而不得不從公司中矬子拔大個硬找一個頂上。高端技術人才方面，能把一個算法在特定使用情況下進行優化、創新的人還是挺少，大多數人無非是基於開源框架跑跑論文給的開源代碼，再就是，能把技術、產品和機遇有機結合的人也很少。
5.應該對於行業內的投資機會更敏感，光靠工資是沒法財務自由的。
6.有時間還是該做點自己想做的東西，人生太短，人生太快。
四、一些預測
1.VR在2017年還是不會大火，但越來越多的體驗形式會出現。
2.機器人還是不會火，大眾普遍接受的使用場景還是掃地、擦地、客服這類小場景。
3.工業啤酒銷量繼續下滑，精釀啤酒在國內要爆發。