一、需求分析
在過去辦公自動化的浪潮中，很多企業已經實施了OA流程，但隨着客戶的發展和對流程管理的越來越重視， 客戶對流程應用需求越來越深 入，您可能面臨以下需求：
1、流程功能不能滿足需求，包括流程圖不直觀、打回轉發等功能不完整、不支持子流程、不支持多匯報組織管理等；
2、受引擎功能制約，流程數量多，維護工作量大；
3、多個系統都有流程，維護麻煩，決策層審批不方便；
4、流程系統相對獨立，與業務系統集成難度大；
5、系統兼容性不好，只能支持部分IE版本，不能跨平台；
6、無法實現移動辦公；
7、流程數據難提取，難以實現流程分析；
二、方案實現
以H3 BPM為流程平台，充分運用H3 BPM的流程引擎、集成引擎、
多樣終端接入引擎等 功能，充分整合客戶現有系統，搭建符合客戶長期發展要求的流程中心
三、方案價值
幫助企業實現集中管控：
流程是執行動作、業務標准和風險管控的載體， 而流程中心可以將企業的管理體系系統全面落地，實質就是將企業的運營、標准、風險實現了全面管控，對於大型企業特別是分地辦公的企 業，幫助其實現了集中管控。
提升企業運作效率：
流程中心一方面更加方便於流程的監控、統計、對比，通過績效加大運行力度；另一方面通過移動應用等新技術，讓企業人員可隨 時隨地的處理工作任務，整體提升企業運作效率。
快速落地企業變革：
企業一致處於開始變化的市場環境中，需要不斷的變革與調整，H3 BPM流程具有非常高的靈活性和復用性，對管理架構和制度的調整，具有更高的響應速度，幫助快速落地企業變革。
實現流程管理優化：
隨着流程的不斷運行，流程數據成為了天然的操作信息數據倉庫，通過挖掘流程數據可以分析流程時間、流程瓶頸、環節有效性、崗位效率、流程趨勢、歷史對照等等，輔助企業流程責任部門用數 據而非經驗優化流程。
提升業務部門對IT滿意度：
H3 BPM屬平台型產品，靈活性、擴展性與二次開發能力非常強，且通過培訓企業IT部門都能夠熟練掌握，以往很多業務部門提出來的不能滿足的需求，基本都能夠滿足，大大提升業務部門對IT的滿意度，也增強了業務對IT的粘性。