原來做過挺長時間的音視頻編解碼的東西，該做個總結了。這里就說下關於音視頻編碼這類工作的得失與取舍，其實主要是舍，有沒有道理，權當一聽。各位讀者自行判斷吧。
拿視頻編碼標准H.264來說，這真是個好事，視頻編碼標准化之后，兼容問題就“有法可依”了，利於影片、視頻等的傳播。但是，卻給研究人員帶來一個大問題。那就是在同樣的標准下，各家公司如何競爭的問題。算法一旦標准化，就失去了發揮的靈活性，每個人、每個公司都是做這些東西。同時也成為了實力雄厚的大公司必須爭奪的一個技術高地。其它公司如果也想爭一下，就基本上成了拼消耗。
拿視頻編碼標准H.264來說，這真是個好事，視頻編碼標准化之后，兼容問題就“有法可依”了，利於影片、視頻等的傳播。但是，卻給研究人員帶來一個大問題。那就是在同樣的標准下，各家公司如何競爭的問題。算法一旦標准化，就失去了發揮的靈活性，每個人、每個公司都是做這些東西。同時也成為了實力雄厚的大公司必須爭奪的一個技術高地。其它公司如果也想爭一下，就基本上成了拼消耗。
這種仗，小公司和個人是拼不起的。小公司和個人最大的優勢是聚焦和靈活性。在一個點上投入無以復加的資源。就算大公司看到了，也不一定看的上，投入也不如你狠，再加上一層一層的申請和審批，做不到很高效的。這個才是小公司或者個人有可能勝出的地方。
從戰略層面上講，音頻與視頻的編碼與解碼，不適合個人、實力不足或者領導人重視不夠、人才配置不到位的公司做
說完了大的層面，再說具體的執行人。做為研發人員，如果做這種工作，前提是你最好有牛B閃閃的光環（高學歷、高知類），不然，就算你有能力做出相對大一點的改進，由於出身的原因，你的收入也很難上去。如果創業方向想以編解碼器做為突破口，最好是在芯片類公司、或者公司主營就是跟編解器相關的在公司專職做過編解碼，一上來就能在技術上壓住別的公司，才不會淪為拼消耗的境地。否則的話，早晚會成一個陷阱，你覺得做的很艱難，公司覺得沒產出。
另外，再說一下出路。如果實力不足，不建議與對手拼消耗。可以在能夠體現差異化的地方多下點功夫，比如：網絡播放流暢性好、使用方便、當然，核心差異點也可以是內容。無論什么時候，競爭的本質都是在客戶的頭腦中占據差異化的點。越能夠體現這種差異化，客戶就越能記的住，記的牢。