那程序員到了30歲，怎樣提高自己的不可替代性呢？我們打算做一輩子程序員嗎？敢問路在何方？
作為一個過來人、一個資深程序員，我覺得有幾個方向可以選擇：
（1）成為技術大拿
其實，做一輩子程序員並沒有什么問題，重要的是，你必須成為一個不可替代的程序員，也就是說，你要成為技術大拿，能夠解決普通程序員所不能解決的問題。技術大拿有兩個版本
一是程序員加強版。你仍然是一個程序員，但你是一個很牛的程序員，憑借多年的積累，你在知識廣度和深度方面均已不是等閑之輩。從匯編到java， 你樣樣精通。你在意數據結構和算法，對系統的優化有獨到見解，對設計模式如數家珍，你還有完備的工具箱和自己的專用類庫。其實，加強版程序員有非常獨特的 價值，可惜的是，在現實中卻很少見，因為對任何一個公司而言，人才總是很稀缺的。老板的眼睛是雪亮的，他怎么會對你這種技術大牛視而不見呢，在你還沒有成 為真正的大拿之前，早已經被任命為系統架構師、項目經理或者更高的職位了。因此，你想守住自己的一畝三分地，悠閑的做自己的大拿，往往是不可能的。
二 是程序員升級版。雖然你的內在仍然是一個程序員，但你的職位已經升級了，你成為了系統分析師或系統架構師。這是非常自然和現實的選擇。程序員與系統分析師 或架構師之間並有鴻溝，只需一步而已，你就可以從崎嶇山路駛向寬闊的大馬路。但這一步卻並不容易，需要幾年時間不斷思考、學習、實踐，才能化蛹成蝶。
（2）成為行業專家
行 業專家也是一個公司不可缺少的角色，他們對公司的行業知識、業務流程和細節了如指掌。行業專家一般並不是從外部招聘的一個只懂業務、不懂技術的超人，而往 往是從程序員經過多年的摸爬滾打成長起來的。作為從程序員成長起來的行業專家，你往往還肩負系統分析師之職。在公司里，對業務有一般了解的人很多， 但專家級別的往往很少，為了后30年的職業生涯，你必須成為專家。
（3）朝管理方向發展
向管理方向發展的第一步，一般是被任命為項目經理。在大部分IT公司里， 項目經理是最小的管理崗位了，可能你不會覺得有太多驚喜，工資也沒有大的提升，但這個轉變，可以說會成為你一生中最重要的轉變之一。
不要小看了項目經理。有人說，項目經理是一個古老的職業。也人有人說，21世紀是項目管理的世紀。事實上，從人類有組織以來，就一直有項目管理，以前的項目經理可能是部落首領，一次集體打獵、一次攻城拔寨，都可以視為一個項目。項目管理的知識可以應用到我們生活的方方面面，大至登月計划的實施，小至家庭聚會的組織，都離不開項目管理。
一個優秀的項目經理，不僅需要高智商，還需要高情商。可以不誇張的說，如果你能勝任項目管理，你就可以勝任戰術層的所有管理崗位，甚至你有家庭生活質量，也會提高到新層次。
然而，要成為一名優秀的項目經理，並不是一件容易的事情。可以說，需要一定的天分，有些人無師自通，有些人卻永遠也學不會。程序員屬於高智商人群，情商卻往往存在不足，這注定了只有少數程序員能夠成長為項目經理，成為優秀的項目經理，則非常稀少了。
如果你覺得這幾方面都合適，那你還有幾條出路：
一是塌塌實實混日子。
說老實話，做老實人，辦老實事，拿老實的工資，這種員工公司也是非常需要的，一般不會遭遇炒魷魚的命運；
二是轉行或者創業。
因 為這個行業已經不再適合你，已經沒有更大的發展前途，只能轉行。如果可以轉行，未必是壞事，也許在新的環境中，可以激發出更強的能量，創造出一番事業來。 至於創業，那就更具有挑戰性了，建議你在創業之前，已經成為了一名優秀的項目經理。試想，如果轉不動一個項目，如何能轉動一個公司？