此次關於“Scrum”的名詞解析，主要目的是為我們的“OneZero”團隊確定項目開發的模式。
http://www.cnblogs.com/taven/archive/2010/10/17/1853386.html 這篇博客詳細的解釋了Scrum，以及Scrum的開發流程。
我先總結一下：
1.確定一個Product Backlog（按優先順序排列的一個產品需求列表）。
2.根據Product Backlog列表，做工作量的預估和安排。
3.Sprint Planning Meeting（Sprint 計划會議），挑選出一個Story作為本次迭代要完成的目標。形成一個Sprint Backlog。
4.每個成員根據Sprint Backlog再細化成更小的任務（細到每個任務的工作量在2天內能完成）。
5.Daily Scrum Meeting（每日站立會議），更新自己的 Sprint burn down（Sprint燃盡圖）。
6.每天都要有一個可以成功編譯、並且可以演示的版本。
7. Srpint Review Meeting（演示會議），也稱為評審會議。
8.Sprint Retrospective Meeting（回顧會議），也稱為總結會議。
以上的每一點在上述的博客中都有詳細的解釋。
我們的團隊將遵循以上過程進行15周的項目開發。博客會實時更新，詳細記錄以上每一步的工作。