今天來說下本公司所用到的項目管理工具redmine，總體來說還是比較好用的。redmine中可以記錄項目的整個過程，可創建跟蹤標簽（里程碑、需求用例、功能、任務、缺陷）來進行對項目的管控。跟蹤標簽根據公司的管理需求自行制定。接下來簡單說下創建項目，介紹的內容是根據目前公司項目管理要求制定的，絕對原創，僅供大家參閱。
1.創建項目
項目和系統的結構: 項目掛在系統下,若此系統有多個子系統,則將項目分別掛在子系統下。
登錄到redmine后點擊【管理】>【項目】，注意：需要擁有創建項目權限的才可以
點擊 新建項目
輸入項目的相關信息，項目名稱、上級目錄（可選擇該項目的系統）、描述（對項目做簡要描述）、標識（不可重復並且英文字母必須小寫）、公開（對非本項目成員也可見）、項目編號（此字段是我自定義的字段，可根據項目需要自行加字段）、項目系統、客戶單位、客戶代表（這3個字段也是自定義字段）
填寫完成后下方還有選項目模塊和跟蹤標簽的，選擇的模塊將出現在此新建的項目中，選擇本項目中需要用到的跟蹤標簽（按自己的需要選擇），跟蹤標簽也是根據需要自行創建的（關於如何創建跟蹤標簽請看下一章節），點擊界面下方的【創建】即可完成項目的創建，后續可為項目添加成員
2.創建跟蹤標簽
跟蹤標簽：里程碑、任務、需求用例、功能、缺陷
項目中各跟蹤標簽的結構關系
說明：
1． 5個里程碑：需求分析、概要設計、功能開發、系統測試、系統部署
2． 在“需求分析”、“概要設計”、“系統測試”、“部署上線” 這幾個里程碑中主要是以“任務”的形式指派給項目成員
3． “功能開發”這個里程碑中有涉及到“需求用例”“功能”“任務”“缺陷”
4. 若功能划分的不夠細，則可將其以任務的形式再次划分。
根據項目管理的需要創建跟蹤標簽
ok，跟蹤標簽的創建就這么簡單。可能有人要問，跟蹤標簽和項目到底有什么關系，怎么使用，下面我們來看下我們創建的跟蹤標簽到底會出現在項目的哪里。
3.項目與跟蹤標簽
打開我們剛才創建的項目，跟蹤字段中出現了之前我們創建的跟蹤標簽（出現的是新建項目時選擇的跟蹤標簽），之前結構圖中出現了層級關系，這個可通過設置父節點來實現，也就是我們界面上出現的“父任務”
以上內容都是原創，寫的比較簡單，希望能幫助到小伙伴們，有不清楚的可留言。