軟件項目管理心得體會


在這堂課中,我所學到的最重要的東西就是我懂得了,完成一個軟件項目,不是想象中的那么簡單。

軟件項目所需要的,也不僅僅是編寫代碼那么簡單。

 

現如今,完成一個軟件項目,光靠一個人的努力是不夠的。現在每個工程的項目,都需要巨大的工作量,而這些工作往往分配給團體來完成。而且,一個項目需要的不僅僅是編寫代碼,還需要設計,測試等等工作。因此,在完成一個軟件項目的過程中,需要我們具備團隊協調能力,能夠配合團隊出色地完成任務。

 

在和團隊的配合過程中,我們需要每個人完成不同的工作,而這些工作又是密切相關的,都包含在同一個項目當中。因此,我們要出色地完成工作,就必須要和團隊的其他人協調好。這其中,和領導的溝通尤為重要。

 

團隊的領導是團隊的核心人物,是團隊協調配合最重要的橋梁之一。領導往往需要能夠和各個方面進行溝通,進行協調,是促進團隊項目順利進行的重要組成部分,需要具備組織,領導,監督,控制等能力。

而我們也同樣需要有效的方法來和領導進行溝通,學會在領導要求過分的時候,委婉地提出意見,能夠保證雙方都能達到自己的目的,而不是去激怒自己的領導,導致自己丟掉工作等。

 

除此之外,這堂課中我還學會了要順利地完成一個項目,充足的計划必不可少。

在項目中,我們可能會遇到種種事情,這些事情會影響我們項目的進度,而我們就要在這個項目之前做好充足的准備。

在項目中,我們每一項工作都要做好計划,開始時間,結束時間,工作量等等,如此才能保證我們的項目按時按量完成,才能保證我們的項目高效率的進行。

 

最重要的計划,就是我們要知道,我們能不能做這個項目,這個項目能不能賺錢,我們到底要不要做。如此,避免我們大量的工作卻達不到預期目的,避免了無謂的勞動量。

 

在這堂課,我學到了很多的東西,讓我明白了軟件項目不是一個簡單的編碼就能完成的問題。讓我學會了溝通,協調,學會了計划等等,讓我在軟件項目上更加成熟!


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