場景再現
======================{ QQ群，滴滴滴滴滴............ }
群員A：今天我面試一家公司，問了各種變態的Java技術題。
群員B：應屆畢業生沒有工作經驗，問問基礎知識正常啊。
群員A：我就不明白，現在網絡什么沒有？什么技術點查不到？什么難題解決不了？
面試時，問這“int 和 Integer 有什么區別？”，問那“&和&&的區別？”
把那些javaAPI背的滾瓜爛熟的一群人,封閉在一個小暗間里，
同時把那些 擅長 “拿來主義”的一群人,開放到互聯網上，搞同一個開發、做同一件事，我就不信“前者”比“后者”強。
群 員B ：話雖這樣說............
群員B：應屆畢業生沒有工作經驗，問問基礎知識正常啊。
群員A：我就不明白，現在網絡什么沒有？什么技術點查不到？什么難題解決不了？
面試時，問這“int 和 Integer 有什么區別？”，問那“&和&&的區別？”
把那些javaAPI背的滾瓜爛熟的一群人,封閉在一個小暗間里，
同時把那些 擅長 “拿來主義”的一群人,開放到互聯網上，搞同一個開發、做同一件事，我就不信“前者”比“后者”強。
群 員B ：話雖這樣說............
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今天上午，電腦右下角“企鵝”圖標斷斷續續閃爍不停，大概內容就如上了，我遲疑了一下，心中暗想“有點意思”。
有時候我真的挺同情那些應屆生，因為自己也從那時候走過來的。
→校園里，用到的技術書籍都是前人總結的。科學觀要與時俱進， 技術要日新月異 ，畢業時卻發現學過的那些早已過時。
今天上午，電腦右下角“企鵝”圖標斷斷續續閃爍不停，大概內容就如上了，我遲疑了一下，心中暗想“有點意思”。
有時候我真的挺同情那些應屆生，因為自己也從那時候走過來的。
→校園里，用到的技術書籍都是前人總結的。科學觀要與時俱進， 技術要日新月異 ，畢業時卻發現學過的那些早已過時。
→各種培訓機構、模擬項目，算是畢業后的“再一次投資”。
→網上的各種面試寶典、JAVA面試精選等，更會視為“救命草”
→各種“悲催”事件一幕幕上演。
但是總有一些人，不受大環境所束縛，堅信自己的理念是正確的，就像場景中的{ 群員A }。
→網上的各種面試寶典、JAVA面試精選等，更會視為“救命草”
→各種“悲催”事件一幕幕上演。
但是總有一些人，不受大環境所束縛，堅信自己的理念是正確的，就像場景中的{ 群員A }。
“我可以不會，但是我必須要學會，把網上的東西變成自己的，解決實際問題。”
上面聲音一出，想必會有兩個陣營為各自觀點“搖旗吶喊，吶喊助威”
支持：網上資源那么豐富要什么沒有。一個問題拋出來，上百個解決方案，集百家之所長，選擇自己適用的、零星修改、調試即可，僅僅
十幾分鍾而已。有必要苦查API，翻閱各自書籍， 花上一天時間 冥思苦想得出一個答案嗎？快速解決問題、完成工作才是王道。
反對：“拿來主義”並不反對，但是往往有些人脫離 根據自身技術知識、經驗去驗 證，盲目的{Copy + C}和 { Copy + V} ，稍加修改、調試
問題看似解決了，對工作來說就是完成了嗎？（排序算法有很多種，哪一種更適合現有的邏輯塊，你考慮到了嗎？）
對自己來說什么都沒有留下“知其然不知其所以然”，對自己以后經驗積累又有什么幫助？
這話題爭論了許久，誰是誰非，我是一菜鳥不該妄加評論。
但是不難看出，兩個陣營都不反對從網絡獲得東西，換句話說，從網絡獲得解決問題的學習能力是支持的。
有的面試官在面試應聘人員時，常常以各種技術上為突破口，直白點說“現在項目用到那些技術，就是面試的核心問題 。 ”
上面聲音一出，想必會有兩個陣營為各自觀點“搖旗吶喊，吶喊助威”
支持：網上資源那么豐富要什么沒有。一個問題拋出來，上百個解決方案，集百家之所長，選擇自己適用的、零星修改、調試即可，僅僅
十幾分鍾而已。有必要苦查API，翻閱各自書籍， 花上一天時間 冥思苦想得出一個答案嗎？快速解決問題、完成工作才是王道。
反對：“拿來主義”並不反對，但是往往有些人脫離 根據自身技術知識、經驗去驗 證，盲目的{Copy + C}和 { Copy + V} ，稍加修改、調試
問題看似解決了，對工作來說就是完成了嗎？（排序算法有很多種，哪一種更適合現有的邏輯塊，你考慮到了嗎？）
對自己來說什么都沒有留下“知其然不知其所以然”，對自己以后經驗積累又有什么幫助？
這話題爭論了許久，誰是誰非，我是一菜鳥不該妄加評論。
但是不難看出，兩個陣營都不反對從網絡獲得東西，換句話說，從網絡獲得解決問題的學習能力是支持的。
有的面試官在面試應聘人員時，常常以各種技術上為突破口，直白點說“現在項目用到那些技術，就是面試的核心問題 。 ”
對於管理者來說，團隊成員的稼動率很敏感的話題，應聘者如果熟知現行項目中運用的技術點、知識點，來了即可干活，當然求之不得。
所以就會有場景中{群員A}吐槽的一幕。
面試官提問這些問題，無外乎是考察 {群員A} 對Java的基本知識、基本要求的掌握程度，一個基礎都沒有打好的人，何以委重任？
我有幾句你能聽聽嗎？
▲我沒有否認基礎知識的重要性，我也確信那是一切開端的基礎。
但是我不認同，“僅憑借基礎知識的掌握多少，來做為是否留用的重要標准之一”
好的組織、好的管理者，對組織文化的構建是少不了的。
在《JAVA項目須知》、 《 項目備忘錄 》 中記述：
1→“ HashMap,LinkedHashMap,TreeMap三者區別，.........,本項目中，只准適用 LinkedHashMap。”
2 → “eques與==的區別 ， .........,本項目中，字符串比較時要采用eques 。”
所以就會有場景中{群員A}吐槽的一幕。
面試官提問這些問題，無外乎是考察 {群員A} 對Java的基本知識、基本要求的掌握程度，一個基礎都沒有打好的人，何以委重任？
我有幾句你能聽聽嗎？
▲我沒有否認基礎知識的重要性，我也確信那是一切開端的基礎。
但是我不認同，“僅憑借基礎知識的掌握多少，來做為是否留用的重要標准之一”
好的組織、好的管理者，對組織文化的構建是少不了的。
在《JAVA項目須知》、 《 項目備忘錄 》 中記述：
1→“ HashMap,LinkedHashMap,TreeMap三者區別，.........,本項目中，只准適用 LinkedHashMap。”
2 → “eques與==的區別 ， .........,本項目中，字符串比較時要采用eques 。”
3
→“
int 和 Integer的區別
，
.........,
本項目中，
Class中屬性定義時采用
Integer
”
上述的所謂“知識點、基礎點”再配合本項目的“硬性需要”，對於一個缺失 基礎知識的應屆生來說，通過掌握 基礎知識多少決定去與留是不是有些牽強。經過一個項目開發洗禮后，他對JAVA有重新的認識，從實踐中求得真知，總比那些靠“面試寶典”應付“考官要強得多吧。
▲在面試過程中，很少能聽見 學習能力、思考問題 能力的考核。
1→拿着一本“沒有找回密碼連接的登錄畫面”設計書，問他“有什么不妥？”
上述的所謂“知識點、基礎點”再配合本項目的“硬性需要”，對於一個缺失 基礎知識的應屆生來說，通過掌握 基礎知識多少決定去與留是不是有些牽強。經過一個項目開發洗禮后，他對JAVA有重新的認識，從實踐中求得真知，總比那些靠“面試寶典”應付“考官要強得多吧。
▲在面試過程中，很少能聽見 學習能力、思考問題 能力的考核。
1→拿着一本“沒有找回密碼連接的登錄畫面”設計書，問他“有什么不妥？”
2
→手指向顯示數據的一覽畫面，問他“最基本的測試Case有哪些？”
3 →動手能力、嘗試能力怎樣？
我認為，人能否勝任之一是取決於后天的學習能力。開始可能是為了完成工作， 盲目的{Copy + C}和 { Copy + V}，所謂“ 知其然 不 知其所以然” 。如果后續通過管理者的教化，使其知道“ 知其然知其所以 然”的道理，他應該是不錯培養人選。而這一切恰恰是要以具備后天學習能力為前提。
▲“ 魚和熊掌不能兼得 ”，德才兼備也是同樣的道理。
職場來解釋這句話 “ 江山易改本性難移 ”，通常是指“德”。一個人能力很強，才干很好，但是品德極壞，則對組織或社會造成極大的傷害。
我認為，人能否勝任之二是品德要佳。 一個人走出大學校門，品德幾乎已成定型， 面試 首先考量這個人的品德、關注他的三觀取向，而不是 考量其“基礎知識儲備 ” 如何出眾。
3 →動手能力、嘗試能力怎樣？
我認為，人能否勝任之一是取決於后天的學習能力。開始可能是為了完成工作， 盲目的{Copy + C}和 { Copy + V}，所謂“ 知其然 不 知其所以然” 。如果后續通過管理者的教化，使其知道“ 知其然知其所以 然”的道理，他應該是不錯培養人選。而這一切恰恰是要以具備后天學習能力為前提。
▲“ 魚和熊掌不能兼得 ”，德才兼備也是同樣的道理。
職場來解釋這句話 “ 江山易改本性難移 ”，通常是指“德”。一個人能力很強，才干很好，但是品德極壞，則對組織或社會造成極大的傷害。
我認為，人能否勝任之二是品德要佳。 一個人走出大學校門，品德幾乎已成定型， 面試 首先考量這個人的品德、關注他的三觀取向，而不是 考量其“基礎知識儲備 ” 如何出眾。
面試短時間考察出一個人的
品德有些難。為何不花費一些心事搞幾個可以洞察三觀（價值觀、人生觀、世界觀）的面試題，總比那些“
&和&&的區別
”之類問題好得多吧。
引用陳春花老師講過的一句話作為結束語 “人都會犯錯，所以我們不能夠在品德上下賭注，管理所要做的就是讓人沒有機會犯錯。”
上面算是我個人對“ 面試 枯燥無味、沒有技術含量”的吐槽， 一雙眼睛看世界總是那么有限，你也可以留下你看到一切。
引用陳春花老師講過的一句話作為結束語 “人都會犯錯，所以我們不能夠在品德上下賭注，管理所要做的就是讓人沒有機會犯錯。”
上面算是我個人對“ 面試 枯燥無味、沒有技術含量”的吐槽， 一雙眼睛看世界總是那么有限，你也可以留下你看到一切。
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剛剛初步，菜鳥征集中。。。。。。