我不接受他的建議


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  每天工作都會遇到很多挑戰,耗費無數的腦細胞,下班回到家,我都會看一些幽默的節目,比如郭德綱相聲、今晚80后脫口秀等等都是不錯的選擇,放松的狀態下更加能激發人的靈感,真心不錯!最近我就看到這樣一則笑話:某人去小賣部買汽水,拿起一瓶就問多少錢,老板說4元,那人瞅了瞅瓶上寫着:“建議零售價2.5元”,就問老板了:“建議價2.5元,你怎么賣4元呢?”老板不屑的回了句:“我不接受它的建議!”

  哎,建議零售價真心不是這樣用的!今天和大家說一說“建議零售價”的故事。

  各位買過菜么?知道第一次買菜是什么感覺么?你只身一人進入菜市場,看看這看看那,也不知道是個頭大的胡蘿卜好還是個頭小的好,也不知道是水淋淋的韭菜好,還是帶着泥土的好,也不知道。。。。。。總之你不知道的多了,你唯一的常識就是:看看蔬菜的皮膚是否緊綳!要是脫水干癟了,那肯定不算新鮮。除此之外你一無所知,這還不是最可怕的,最可怕的是不知道價錢,小青菜3元一斤,貴了還是便宜了?你拿不准,倘若笨到問老板:“這貴么?”老板一看就知道你是個嫩娃子,會相當“誠懇”的告訴你:“這不貴,業界良心價”!於是你就買吧,也不知道吃虧了還是怎么滴,反正疑疑惑惑,縮手縮腳,最終也沒買的順暢。

  讓我們簡單的分析一下,其實不熟悉買菜是你的缺點,雖然部分賣家宰了你一刀,但是整體上你的消費額度肯定上不去,從大的方面說,要是全像你這樣的,菜市場的菜肯定賣不動。這就變成了你的缺點要讓賣家承擔損失,這樣的情況,賣家能答應么?

  於是,超市就不會那么笨!聯合廠商印制建議零售價就是個典型的例子!要是你仔細的觀察,就會發現建議零售價總是比真實的售價高那么一點點,比如建議零售價是3元,它就賣2.5元等等,這樣做有什么好處呢?其實這會直接導致你願意購買這個商品,只是你沒有發覺!想想吧,你認為廠商作為第三方,他的報價是合理的,而超市還在合理價的基礎上降價了一些,顯然購買是不吃虧的!就這么簡單,比較大小誰都會,這招出奇的管用。

  知道了一個道理,就沒有任何事情可以限制人類的想象力!商家們還在繼續,既然建議零售價可以給人們最直觀的合理價感受,差價又誘使人們願意購買,那么為什么不把差價效應放大呢?哎呀,這個想法巧妙至極,我們都見過:“原價1000現價300”,熟悉吧,這就是在放大差價的效應,如此的簡單和粗暴。要是直接直接寫降到多少還不夠刺激,那就寫“3折”。哇!好有誘惑力的折扣,折扣這個東西進一步的放大了差價效應,就像是拿刀砍了一截似的,非常的形象和過癮!所以,商家都是要會除法的,“要賣1000,又要打三折,請問原價是多少?”這應該成為所有商學院學習的應用題,非常重要!

  知道了一個道理,就沒有任何事情可以限制人類的想象力!商家們還在繼續,如果有人看穿了這個把戲,知道自己面臨的是什么,那么就再來一招!是這么玩的:貨架上放一排東西,A和B非常相似,A售價100元,B售價30元!於是人們都是會思考的動物,那A和B相比的話,B更加具有性價比!啊,原來性價比就是這么蒙蔽了我們的雙眼,我們不再考慮某東西是否值那么多錢,我們也考慮不了,誰又能知道每個類別的商品行情呢?於是誰的性價比高,我就買誰!當然了,商家比我們更深諳此道!賣操作系統的喜歡對比前后版本的安全性和華麗界面,賣汽車的喜歡給汽車定幾個低配和高配。。。。。。你看看,甚至不用第三方,自己和自己都能討論性價比了!有一天我們終於發現:“原來那件用來對比的蹩腳貨,像極了建議零售價,就是用來給我們比較的!”

  知道了一個道理,就沒有任何事情可以限制人類的想象力!商家們還在繼續,既然打折這么給力,那么全場打折呢?是不是更爽?這個看似自然的思考,並不是那么自然的,它從一個商品在打折提升到一個商店在打折,他們寫到:“老板跟人跑了,老板娘怒拋所有貨物!”,人們並不知道什么商品在打折,以及打幾折的信息,但是這個店因為拋貨的標語,變的極具吸引力,怎么賣東西不重要,重要的是人們仿佛看到這個店被砍了一截似的,非常過癮,義無反顧的沖進店里去,商家們就非常自然的解決了顧客上門的問題。這種法子像瘋了一樣的沖進互聯網和IT界,東西還沒賣就飢餓營銷了,就炒足了概念,你已經進店了,你知道么?

  好多的玩法被人們玩來玩去,我們就生活在這個被愛因斯坦定義的“相對的世界”,任何事情都是相對的,搞個軟件什么的,也不能例外,雖然不算是和超市一模一樣,但是上游技術提供廠家不斷搞出新的技術、解決方案、性能等等等等,無一例外的在玩更新換代和性價比!我相信你明白我在說什么,別被日新月異的新玩意兒蒙蔽了雙眼,你就像個買東西的,超市玲琅滿目,我知道這很難,但要堅持做你自己,干一些真正幫助企業進步的活兒。

  來吧,有人的地方就有江湖。


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