近期不知道怎么回事，老是被人無故的“吆喝”，次數多了誰都很煩躁。工作的經歷告訴我有時候和平主義比較好，因為畢竟大家都是同事，沒必要去搞得臉紅脖子粗，彼此完成彼此的工作不就好了，下班了各回各家各找各媽。可是無奈我還是too naive too simple了。
背景：公司最近接連進了兩個新同事，女性，均是名校研究生剛畢業，計算機專業，無實際工作經驗，可能有相關實習經驗。以進公司先后建成為同事A，同事B。
故事一：
初期任務是上級讓我和同事A各寫一功能模塊的文檔，也讓我們對新上線的產品有更深的認識。這能是多大的事情呢？就絮叨絮叨開始寫唄。初期我們都沒有寫過類似的文檔，我還天真的和同事A熱切的交換意見，對怎么去構思文檔內容和格式。上頭也給了個模板，讓我們參考，我大概瀏覽一下，覺得有可以吸收借鑒的地方。我呢自己又改進了一些，其實就是拆分文檔的格式，該拆的拆該合的合，因為憑着工作經驗，還是能花點時間整點東西出來的。寫到中途呢，我和同事A討論了一下，我大概陳列了模板的幾點不足，我建議呢不要死搬模板的格式。可是同事A就覺得模板是上級給的，不能隨意改變，就和我在文檔格式上發生了分歧。我呢，好心的羅列了很多不足，期間也發生了些爭執。結果是各寫各的，到期都交了上去。由於這次激烈的爭執，我再沒和同事A直接溝通過文檔相關的事情。上級看了我的文檔，就提了一些細枝末節的修改建議，很快我就修改完畢遞了上去。同事A的，領導看了覺得格式冗雜，說可以參考我的格式來。。。結果同事A的文檔要重新來過，為此事后她還問我為什么不早說？她的意思是我有經驗可以早點提，害的她還得費工夫去改。我說我也是頭一遭，也是半改半寫完成的，而且事先我也和你溝通了，你沒有采納我的意見啊。
最后的結果是，按照我的格式來。
故事二
為了避免沖突，我就每天完成我的工作，避免和同事A再次發生沖突，盡量的少溝通。緊接着同事B進來了，按照上級的意思會安排同事B培養她做我們的lead，這個我也沒意見，畢竟和人溝通太累了，還要去管理流程，麻煩，本人天生人懶，樂得清靜。但是同事B一來就以上司自居，這讓我和同事A又關系走暖了，同事B的氣勢讓我和同事A都有些不安。這幾天由於新產品上線，上級分派我和同事A各負責一個模塊，還是寫文檔，同事B由於是新手從中協助。昨天下午，我提交了自己的文檔，上級審核后沒退，我的工作就完工了。同事B QQ里說今天開始我們三個人幫同事A的忙，因為同事A不能按時完成文檔了。今天早上，同事B在QQ里發了一條消息，大意是中午有時間開會討論一下怎么去幫同事A。我大意看了一下同事A負責的模塊，就一個上午，沒看出什么太多的門道。結果吃完飯同事B跑來問我有什么方案沒？我很納悶說，暫時沒什么想法，因為時間太短了。同事B很氣憤的說，我可是給了你一個上午的時間啊。我繼續納悶，這一上午就出方案，太短了，我就大概看了看，不是還要開會一起討論嗎？同事B：我們就是要一起討論我們三個人各自的方案啊？我當時楞了，我說我暫時沒方案。同事B，我看你下午咱們去和XX（上級）交代。語氣很沖，吹胡子瞪眼，之后就走了。我想了想，坐不住了，跟同事B說，走，我和你聊幾句。
到了會議室，我說我目前還不是你下級，你怎么就那么居高臨下的口氣和我說話呢？再者你上午也就QQ說一起討論，你說的含糊不清沒說我們每個人都出方案的事情啊，你也沒有發郵件通知。即使我沒有方案，即使你是我的上級，我和你僅是同事關系，你的態度有些咄咄逼人啊。我說我和你僅僅是同事，我並沒有以你那種口氣去質問你，你為什么要來對我呢？同事B想了想，承認了我說的，也給我道了歉，說是由於項目比較急。我說其實團隊里每個人都很着急，老總更急，我也沒見他對誰吹胡子瞪眼的，布置工作都是慢慢的說，還經常解釋，生怕別人誤會了。我說你這強勢，盛氣凌人，即使我今天不和你聊，別人同樣的會不舒服。
下面我繼續和同事B就事論事，我說同事A負責的模塊，她是主要負責的人，我和你都是協助，怎么幫忙大家開會討論一下，我們不找好切入點只會越幫越忙。后面大概又聊了幾句，就撤了。我也並沒有動多大的氣，畢竟誰都年輕過。
最后的結果是，在會上上級並沒有要我們每個人都出方案，而且大家幫同事A完成她已經在做的東西。
我這躲都躲不及，我現在跟人溝通啊，我會先說出我的意見，如果對方不聽並且如果自己認為聽別人的有風險，就按照自己想的來做。如果無所謂，那就接受別人的意見。
一句話，無論怎么樣都不能成為你對別人發脾氣的理由。我不說不代表我沒有脾氣。