Jimmy Zhang 的新作《領導、員工、選擇、矛盾》讀起來特有感觸。最近工作和生活的軌跡都走彎了，思考過后也分享一點自己的感悟。
中國人講究個以小見大，即從一件小事中明白一個大道理。就拿孔融讓梨說事吧，說孔融四歲就知道把個頭大的梨子讓給哥哥和弟弟吃，自己吃小的，然后就能看出來孔融這娃知曉互相謙讓的道理。大家肯定都學過，我就不再這贅述了。
我剛在躺着，想到這個問題就打開電腦把腦海中閃過的念頭都寫下來了。
我們是不是誤會孔融了？
最近和另一位同事搭檔做需求，這位搭檔有個行為很讓我郁悶。對於同一個需求，比如要分1、2、3、4、5功能點。我和他商議以后達成一致意見，1、2、3功能的需求他來寫，4、5的需求我來寫，最后我們兩個的需求匯總就是整個需求。但是很奇怪的事情發生了，我每次收到他發給我的文檔，都是寫好了所有的功能點，當然也就打亂了當初所有協商好的工作內容，這讓我措手不及。我不知道我是否應該刪掉他寫的自己重新寫一份，還是在他所寫的基礎上修改一下。
一而再再而三的發生這種事情，我心里就犯嘀咕了，這位同事是不是有意要和我爭項目經理的位置啊，我根本就沒想法當項目經理啊！？后來和這位同事還有主管一起聊了會，我就問了這個問題。當然這位同事也沒有正面回答我，而且這個項目也沒有立項。后來情況就更糟了，同一個需求他寫了一份文檔，當我向他尋求文檔匯總需求的時候，他直接告訴我“你自己也可以寫一份嗎！” 最后的最后發展到我找他討論工作內容他直接就不理我了。
我是不是犯了以小見大的錯誤，誤會了他的本意。他是不是也犯了同樣的錯誤，也誤會了我，從而導致每況愈下呢？！
經常逛閃存，不難發現會有朋友抱怨一些問題。剛剛還有個閃說開發和策划之間的溝通有很大問題，嚴重影響了項目進度，進一步看評論說項目文檔沒有及時更新，你們是不是有誤會了？他是不是有什么困難從而影響了項目文檔的更新進度？我本人也經常在閃存抱怨，現在想想，是不是我犯了以小見大的錯誤導致誤會了他們？
看我的ID大家應該都懂啊，剛失戀。我反思這段戀情讓人痛苦的地方到底在哪里。雙方心里都有一桿秤，稱過之后，發現我用七分待你，你待我卻只有三分，這戀愛就不怎么好談下去了。這三分和七分，互相是不是以小見大稱出來的？說和她吃飯點菜沒有和她商量吃什么，自己就點了，到底該不該死？-“吃飯你都不問我吃什么，你心里有沒有我？這點小事都辦不到我還怎么指望你以后照顧我！？” 說我覺得她很少聯系我，總是忙這個忙那個。“她是不是不在乎我？剛開始都不在乎我，以后還怎么談戀愛啊？！”兩個人如果以這種思路相處，那離痛苦就一步之遙了。
破壞人際關系最致命的武器就是誤會和不解釋，任由着彼此去胡亂猜想。然后裂痕擴大，時間侵蝕，彼此心中都有了個疙瘩，最后變得都無所謂了。
你會不會覺得一個經常提你寫的代碼有BUG的測試是針對你的呢？你會不會覺得項目成員中的TA連一個基本的功能都寫不好從而喪失了對他的信心呢？你會不會覺得產品設計中你提出來的建議很好但沒有被采納就是產品經理一意孤行呢？你會不會覺得感情中TA這也不關心你，那也不在乎你呢？
你們是不是有誤會了？！