好多年前，這件事情也發生在我身上，當時自己比較年輕，不知道從自身找原因。
當初自己也是元老級成員，技術上也是比較不錯的，至少任務都是保質保量的完成，上司也是比較喜歡我的，畢竟是個實力干將，這樣對項目完成是一個有力的保障，我負責一個單獨模塊，另外一個同事負責另外一個模塊，說實在話，這位同事在技術上確實不如我，處理問題的能力，程序框架的搭建，分析問題的思路等等，只要和技術沾邊的，都不如我，但是他也是能把產品保質保量的完成，對於一個技術人員來說，老板應該是更要器重我，但是實際卻不是這樣，后面的項目，整體就他負責了，我就成為一個框架設計師的角色，當初我實在不太明白，也不服氣。
不知道現實中你是否遇到這樣的問題，或者你正在不服氣的狀態，正在郁悶為何是他升職而不是我，為何是他漲更多的薪水，而不你，那么你就看看我接下來的分析，老板器重他，必有他的道理。
1. 你主動性強嗎？
你是否就關注自己的一畝三分地，只要把自己的事情高質量按時完成，好像其他的都不是自己的事情？ 要知道，一個產品的成功，不是一個模塊做的很好，而是產品的整體，要主動去關注模塊以外的一些事情，包括產品的模塊整合，產品的性能，用戶是否使用流暢，iPhone第一版本的成功，流暢度是最重要的，一下子就把用戶吸引住。
2. 你是否考慮過產品這樣做是否合理？
小公司還好，很多設計都是開發人員參與，但是稍微有些規模的公司，設計和開發有時是分理的，作為大多數的開發人員，都會按照設計，按部就班的做，也不管產品這樣設計是否合理，只要完成任務就好，管它怎么設計的呢。在這個領域，其實你自己是專家，設計的人未必知道的比較你多，你如果提出一些自己的想法，並和領導進行溝通，我想，只要是合理的，領導基本還是會采取你的建議，有些可能不是馬上就采取你的建議，但是你這樣做了，意義就是不一樣。
3. 你把產品當成自己的產品了嗎？
這一點非常重要，只有把產品當作自己的產品，這樣才能百分百的上心，主人翁精神非常重要。這個在我創業中，深有體會，我們也做了兩個產品了，搖搖2選1和蛋殼，一個功能完成了，我們團隊會不斷的進行測試，不斷的問自己，產品這樣設計是否合理，是否有更好的辦法，在產品的性能上，也是精益求精，能提高一點，我們肯定會馬上去實現，有些可能是要改動比較大，也會加班加點的完成，當一個功能完成時，那種成就感油然而生，試問，你有這樣的感覺嗎？如果回答有，那恭喜你，你肯定會成功的。世上無難事，只怕有心人，一個產品，如果你上了心，無論有什么困難，你都能解決。
4. 你把公司和你捆綁在一起了嗎？
這一點就說的比較大了，而且要做到這點，確實比較難。但是你試着去觀察你的領導，他們很多都做到了這點，他們技術比你差，但是他就是當了你的領導，為何？就是因為他們把公司的利益和個人的利益捆綁在一起，這是一種境界，在職一天，就要盡全力去做好一天的工作。
5. 你反省過自己嗎？
不要還在發牢騷，換位思考一下，把自己和別人好好比較一下，你會發現自己很多不足的地方，你會發現他確實比你強。如果你站在老板的位置上去考慮問題，你會發現，你也不會選自己。我現在發現當初的我，就是一個高級開發人員，我能把自己的事情做好，但是老板不會放心，晚上還是睡不好覺，但是如果我另外一個同事在，那他就堅信，這個產品沒有問題，他能踏實的睡覺，這個就是我和另外一個同事的差別，你現在問問自己：”你能讓你的老板睡上踏實的覺嗎？“
6. 以上皆不是，那我勸你快提交離職申請吧。
以前聽一個朋友說過一句話：“如果把人生比作一個圓，你自己只能畫半個圓，另外一半靠的是機遇，但是這個圓能畫多大，取決於你自己的半個圓有多大”。當初聽來，感覺好深奧，現在想想，確實很有道理，在工作中，你其實就是在畫自己的半個圓，為自己更大的未來做准備。