以下是我个人总结的一些经验： 传统开发模式：Ｖ模式，瀑布模式，传统开发模式往往循规蹈矩，从需求，概要设计，详细设计，开发，单元测试，集成测试，系统测试，验收测试，上线发布，整个周期往往需要半年到一年 ...

通过自己的工作经验，总结如下： 1. 要给开发充足的时间，充足的时间用来自测 在项目的实施过程中，有一些项目的时间周期非常短，开发都没有自测过的版本肯定存在非常多的bug, 就提测，测试忙于 ...

不漏侧这个话题本身就是个伪命题，微软的产品都天天打补丁呢，包括google, facebook都经常打补丁。测试人员是没有办法保证不漏侧的，但是尽可能少漏测，而且每次保证漏测的原因都是不一样的。 不 ...

这个是测试团队管理的话题 1. 管人 a. 招聘新人，找到合适的人，新人是需要做入职培训。让新人快速融入到团队中去，和开发和测试打成一片。 b. 与团队成员多做有效沟通，了解每个人真正诉求， ...

说来挺有意思，最近很忙，之前因为前公司裁员，现找了一家离家近的公司。纯粹为了离家近，没想到接的新项目计划2个月完成压缩到了25天交付。好在我是个有责任担当的人，基本每天都加班，周末也是。 新公司测试 ...

1. 测试计划尽可能做到一页纸，虽然计划赶不上变化，但是我们还是需要有这样一个计划， 并且要把整个计划分享给研发项目的所有人，让他们知道整个测试进度和时间安排 2. 测试计划需要包含： ...

在测试过程中和不同开发合作，往往会发现一些bug都是大多数开发人员常出现的错误，为了帮助开发人员，也减少测试的重复工作量，非常有必要将以往出现的bug做整理，分析原因，让开发知道这些bug, 避免再次 ...