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敏捷项目管理中的PO与SM角色定位

一、PO产品负责人 PO即产品负责人需要做到五清,分别是:清事、清晰、清洁、轻量、清标。 清事:必须非常清楚需要做什么事情,如果PO连做什么都不清楚,那后续的工作完全就没意义了; 清晰: ...

Mon Nov 15 22:30:00 CST 2021 0 4436
敏捷项目管理

软件项目管理的两大主流管理模式分别是传统项目管理和敏捷项目管理。 传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代开发模式,要求在项目建设时,需求足够明确、文档足够规范,迭代过程中需求变更越多、越晚,对 ...

Wed Sep 01 16:11:00 CST 2021 0 515
软件项目常规交付物

进行软件开发,主要目的是为了获得可工作且有价值的软件,因此对软件研发过程进行规范,需要明确在整个研发过程中需要做什么,以及需要交付什么成果,以此使得研发工作朝着正确的方向行进。 一、常见的软件项目交 ...

Sat Apr 16 22:15:00 CST 2022 0 1455
敏捷概述

以下敏捷系列博客均为在学习过程的的笔记,只作为学习使用,不用作其他用途,特此声明。 一、什么是敏捷? 从本质上讲,敏捷(Agile)并不是一种开发方法,而是一种理念。对于项目管理而言,敏捷是一个 ...

Tue Aug 31 21:47:00 CST 2021 0 223
用户故事

什么是用户故事? 用户故事(user story)是一个用来确认用户和用户需求的简短描述,用户故事是从用户的角度来描述用户渴望得到的功能。一个好的用户故事包括三个要素: 角色:谁要使用这个功能 ...

Wed Sep 01 00:57:00 CST 2021 0 214
精益画布

Lean Canvas精益画布是早期创业者用于梳理创业思路(主要是商业模式)的一种方式。 精益画布通过对创业的思考,寻找市场切入点,明确项目的价值,发现核心竞争优势着手点,定义盈利模式,确定接触用户的 ...

Tue Aug 31 23:30:00 CST 2021 0 193
敏捷方法(实践)

“敏捷方法”是一个囊括了各种框架和方法的涵盖性术语,它指的是符合《敏捷宣言》价值观和原则的任何方法、技术、框架、手段或实践。 第一节敏捷概述中有提到,常用的敏捷实践有:精益、看板、Scrum、XP ...

Tue Aug 31 22:55:00 CST 2021 0 166
AARRR模型

本文将通过AARRR模型来为大家拆解分析,漫游鲸是如何野蛮生长的? 半年时间,从0开始,冷启动,杀入竞争激烈的二手图书市场,在没有进行任何大规模营销(烧钱)活动的情况下,仅发表了12篇原创文章,斩获 ...

Wed Sep 01 00:25:00 CST 2021 0 165
用户画像

在产品的起始阶段,保证你的产品是被客户强烈需要的,那么你就迈向了产品成功的第一步,如何能准确地定位到目标顾客以及他们最强烈的痛点呢?今天我们介绍一下这一阶段的最佳实践之一:用户画像。 首先,我们 ...

Wed Sep 01 00:40:00 CST 2021 0 156
Scrum

Scrum 是由 Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland 在 1990 年创建的主流敏捷技术。进入新世纪,互联网带来的巨变使敏捷方法受到了更多开发团队的青睐,而其中Scrum以其 ...

Wed Sep 01 14:42:00 CST 2021 0 143

 
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