产品经理都有一项极其重要的技能，就是要耐撕，已在长期的撕逼大战中练就了一身的本领，口号是这样的：老板撕，老板撕，老板撕完技术撕，技术撕技术撕，技术撕完设计撕，设计撕设计设计撕，设计撕的话...撕不过产 ...

当一大堆需求摆在产品经理面前时，需要做的就是分清哪些是核心需求，排优先度后然后纳入产品迭代计划。关于需求管理，日本东京理工大学教授狩野纪昭提出KANO需求管理法，也就是把需求按照用户角度分为基本需求、 ...