正所谓"前世不忘后事之师"，经验教训总结是项目管理中最重要的环节之一，它不仅可以让项目经理得到更好的成长，更是为后来的新项目开展提供了借鉴参考资料。成功的项目总结经验、失败的项目总结 ...

一、定义 项目生命周期：指项目从启动到完成所经历的一系列阶段。 开发生命周期：项目生命周期内通常有一个或多个阶段与产品、服务或成果的开发相关，这些阶段称为开发生命周期。 注：项目生命周期与产品生 ...

项目采购管理包含 第一部分 规划采购管理-记录采购决策，明确采购方法，通过自制或外购分析、合同类型得到采购管理计划、采购策略、招标文件、采购工作说明书、独立成本估算 第二部分 实施采购-招标、 ...

　　规划范围管理是为记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围，而创建范围管理计划的过程。主要作用是，在整个项目期间对如何管理范围提供指南和方向。制定范围管理计划和细化项目范围始于对下列信息的分析：项 ...