原文:聊聊我对敏捷项目交付的理解

前言 今年Q ,我负责内部一个技术项目的产品 项目管理以及质量和运营工作,目前项目第一阶段规划的需求都交付了。 我将做这个项目过程中的一些经历和感受总结了下,就是今天这篇文章的内容。 思维导图 需求的三个来源 先来聊聊需求相关的事情吧。 一般来说,像企业内部的一些技术项目,立项的前提几乎都是有相关的诉求,汇总分析后得到了可落地执行的需求。 从项目角度来说,需求的来源无非下列三个部分。 立项阶段内 ...

2022-03-23 23:21 0 958 推荐指数:

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传统敏捷项目快速交付

一、体现产品价值—项目立项会 项目立项的价值和意义,不用说应该大家都能理解,对于研发是成本部门,我们希望把更多的资源和资金投入到有价值的事情上,带来更大的回报。作为公司会衡量诸多项目中,进行项目集管理和项目组合管理,合理的调配资源和资金。项目立项评审,让大家想清楚项目开展的要做的事项,对项目价值 ...

Mon Jul 06 06:24:00 CST 2020 0 525
传统敏捷项目快速交付

一、体现产品价值—项目立项会 项目立项的价值和意义,不用说应该大家都能理解,对于研发是成本部门,我们希望把更多的资源和资金投入到有价值的事情上,带来更大的回报。作为公司会衡量诸多项目中,进行项目集管理和项目组合管理,合理的调配资源和资金。项目立项评审,让大家想清楚项目开展的要做的事项,对项目价值 ...

Fri Nov 16 03:38:00 CST 2018 0 1232
敏捷 | 如何正确理解敏捷

在过去的五年时间里,我所在的公司和团队一直使用的都是敏捷开发模式,我也在2018年底获取了Scrum联盟的CSM认证,对于敏捷理解也是从最初的感性认识到现在的理性认识。今天开始和你一起重新温习敏捷,先来正确理解一下敏捷吧。 相关阅读: (1)如何正确理解敏捷? (2)如何正确推进 ...

Mon Dec 21 21:58:00 CST 2020 0 594
敏捷开发对于sm的理解

Scrum Master角色定义是团队的导师和组织者,与Product Owner紧密合作,及时为团队成员提供帮助。促使team按照scrum方式运行,为Scrum过程负责的人。 Scrum Mas ...

Sat Dec 30 06:59:00 CST 2017 0 1156
关于敏捷开发的理解

课堂上老师让我写一下关于敏捷开发的概述。以下是从网上找的资料进行整理的。 敏捷开发的路线: Test-Driven Development,测试驱动开发。   它是敏捷开发的最重要的部分。在ThoughtWorks,我们实现任何一个功能都是从测试开始,首先对业务需求进行分析,分解为一个一个 ...

Thu Mar 20 21:15:00 CST 2014 2 2005
谈谈我理解敏捷开发

敏捷开发” 几乎成了互联网家户喻晓的一个热门话题。每个人都在聊敏捷、Scrum、XP。 我对“敏捷”的认识还算是在一个正在探索的阶段。网上有非常多的资料,五花八门,对于初学者来说无形之中会设了很多的坎。刚好借此机会写个文章帮助自己进行知识的梳理和总结,另外一方面也希望对刚接触的人有所帮助 ...

Wed Jul 26 04:30:00 CST 2017 5 50035
从需求到交付——论敏捷过程中的需求管理

摘要:企业在做敏捷转型中,需求无法按时交付的困扰你是否也遇到过呢? 背景 在之前组织的一次敏捷线下活动中,有家企业问道:“我们公司刚做敏捷转型不久,遇到一个比较头疼的问题——团队每天都很忙,从转型到现在已经两个多月了,基本没有一个迭代能做完全部任务,问题出在哪?”该问题一提出后,引发 ...

Tue Jul 14 22:08:00 CST 2020 0 961
敏捷,持续集成/持续交付, DevOps 三者的区别

原文地址:https://www.synopsys.com/blogs/software-security/agile-cicd-devops-difference/ 原文作者:John Steven 翻译君:CODING 戴维奥普斯 以下这篇译文清晰明了地揭示了敏捷(Agile ...

Wed Feb 26 19:43:00 CST 2020 0 1939
 
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