管理篇:敏捷开发 声明:谨以此篇献给我的领路人王昊老师以及和我并肩作战的小伙伴! 该篇所列的观点不是原创,只是将自己十年敏捷实践进行了总结。 什么是敏捷?是不是项目管理遵循Scrum就是敏捷,或者说团队没采用Scrum就不是敏捷?敏捷是一种工作方式 ...
增量型生命周期 最小可行产品 MVP 一个产品四阶段 引入 成长 成熟 衰退 敏捷型生命周期 基于迭代,时间长度相等的时间盒子,交付最重要的功能 基于流程,根据功能而不是迭代进度进行开发。定义任务板的工作流,并管理各列进行中的工作 WIP 在制品 敏捷项目管理 敏捷思维 大价值观 大原则 实践 scrum xp 看板 敏捷宣言 个体以及互动 胜过流程和工具 可用的软件 胜过详尽的文档 客户合作 胜 ...
2022-03-07 23:05 0 1140 推荐指数:
管理篇:敏捷开发 声明:谨以此篇献给我的领路人王昊老师以及和我并肩作战的小伙伴! 该篇所列的观点不是原创,只是将自己十年敏捷实践进行了总结。 什么是敏捷?是不是项目管理遵循Scrum就是敏捷,或者说团队没采用Scrum就不是敏捷?敏捷是一种工作方式 ...
软件项目管理的两大主流管理模式分别是传统项目管理和敏捷项目管理。 传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代开发模式,要求在项目建设时,需求足够明确、文档足够规范,迭代过程中需求变更越多、越晚,对项目影响越大,会影响到项目的交付质量。 敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式,简化了传统项目管理 ...
title: 敏捷软件需求管理 date: 2017-10-23 10:29:39 tags: 需求管理 严格的来讲,这个标题的说法并不是很严肃,这篇文章的目的不是建立一个敏捷软件需求管理的流程,而是去探索一种需求管理的实践,解决现在工作中遇到的困惑和困难。为了将问题解释的更清楚,我需要 ...
作为敏捷项目管理的开篇文章,还是先来简单地说一说为什么先从敏捷开始,为什么是以 PMI-ACP 为参考。当然,这一系列的文章可能不可避免地会为 PMI-ACP 做一些广告,但是我想告诉大家的是,敏捷以及项目管理相关的内容要掌握好,实践比理论重要,也比考试证书要重要的多。 从敏捷开始的项目管理 ...
此次关于“Scrum”的名词解析,主要目的是为我们的“OneZero”团队确定项目开发的模式。 http://www.cnblogs.com/taven/archive/ ...
最近朋友张三问我:“ 史诗、特性、用户故事,它们一定要关联到一起使用吗? ” 我的答案是:当然不用。但是要真正解释清楚这个答案,我还需要对一些概念进行说明。 产品待办事项 在Scrum Guid ...
第1章 为什么需要敏捷 第2章 敏捷和敏捷项目管理定义 第3章 敏捷项目管理价值和原则 1.我们的最高目标是,通过尽早持续交付有价值的软件来满足客户的需求 2.欢迎对需求提出变更,即使在项目开发后期也不例外。敏捷过程要善于利用需求变更,帮助客户获得竞争优势 3.要经常交付可用 ...
2010年我对个人管理进行了自 己的一些思考,在2011年提出敏捷个人概念,并且在线上、线下进行了多次交流,在一些大会上也做过分享。现在,已经有很 多IT和非IT的敏友们知道并在践行敏捷个人,帮助自己更快的成长。我收到大家的一些反馈和建议,也在网上看到大家的一些有关敏捷个人的分享,我想接 ...