2021-12-14内部群每日三题-清辉PMP
1.在一个施工项目的执行阶段，由于环境问题，当地居民希望停止该项目。项目经理应该怎么做？ A.检查事业环境因素 B.安排召开变更控制委员会（CCB）会议 C.查看风险管理计划 D.审查假设情景分析 ...
原文：2021-12-21内部群每日三题-清辉PMP
.项目经理得知一次定期项目团队会议上的沟通渠道中断。项目经理应该做什么来确保所有项目团队成员都同样了解项目情况 A.向所有团队成员发送会议记录 B.询问会议参与者的意见 C.重新计划一次具有适当沟通渠道的项目团队会议 D.在问题日志中添加该信息 .相关方称一个可交付成果中遗漏一项功能。之前的任何讨论中都没有提到这项功能，也没有被纳入验收标准。然而，相关方却坚持认为这项功能是必要的，可以充分利用该 ...
2022-03-03 16:38 0 837 推荐指数：
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2021-11-12内部群每日三题-清辉PMP
1.项目可交付成果已移交给客户，项目经理现在必须收集项目参与者的反馈意见。项目经理应该查阅哪份文件来确定哪些人应该被包含进请求反馈意见的名单中？ A.相关方登记册 B.沟通管理计划 C.经验教训 D. ...
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1.项目经理负责管理一个项目，该项目正处于规划阶段。项目经理必须快速识别哪些项目相关方需要最多关注。项目经理可以从哪里找到这个信息？ A.相关方参与计划 B.相关方登记册 C.执行，负责，咨询和知情（ ...
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1.矩阵型组织中的一个复杂项目的项目经理正在准备项目章程。项目经理应该获得谁的批准？ A.公司CEO B.项目发起人 C.项目经理的职能经理 D.负责承担可交付成果的职能经理 2.在准备验收文件时， ...
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2021-9-30内部群每日三题-清辉PMP
1.设计团队发现项目经理创建的工作分解结构（WBS）遗漏了关键任务。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？ A.获得主题专家（SMEs）的专家判断 B.审查过往项目的历史信息 C.创建需求跟踪矩阵 ...