PMP备考资料 | 《PMP备考九阴真经》 --- 项目管理十大知识领域49个过程输入输出、工具和技术暨知识点汇总 ITTO、思维导图 PDF 下载（PMBOK 第六版 第6版） 内容说明：本人已通过PMP考试，备考过程中总结了一些资料，囊括了PMBOK®第六版的所有ITTO，以及各重要 ...

PMBOK五大过程组是什么？ PMBOK五大过程组是：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。 各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组： 1、启动过程组：作用是设定项目目标，让项目团队有事可做； 2、规划过程组：作用是制定工作路线，让项目团队“有法可依”； 3、执行过程组：作用 ...

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每个管理的过程建议全部背下来！！！（即标红部分）输入输出工具的话建议了解，就可以做排除题目，给出一个过程组的输出，大概可以选择出哪一个即可。 建议可以默写出：五大过程组|十大知识域|49个过程 序号 十大知识领域 ...

目录 一、规划过程组 规划风险管理 输入 1、项目章程 2、项目管理计划（所有组件） 3、相关方登记册 工具与技术 ...

⭐各种图 △亲和图：将大量创意分类，以便审查和和分析，对潜在缺陷成因进行分类 △因果图（鱼骨/石川图）：识别问题的主要原因或根本原因，发现潜在问题。 △流程图：展示了引发缺 ...

今天整理了PMP(第六版)十大知识领域、五大项目管理过程组、49个过程矩阵，分享出来，希望对要考PMP的童鞋有帮助。 PS.红字是与第五版的差异 转走请标明出处 https://www.cnblogs.com/Ryu666/p/9274772.html 谢谢:) ...

2018-7-28至2018-12-8历时4个多月，学写了PMP(拍马屁)，感觉自己经历了，哇-唉-哦-嗯这四个阶段 刚开始觉得如遇圣经，被PMP的知识体系和老师的精彩课程深深震撼！ 后来觉得很多东西没有应用，实际工作中并没有那么厉害！ 再后来觉得就为了这个证书在应试教育了。 最后结束之后 ...