一:软件开发的源头—需求问题:笔者自己亲身的经历的一个项目《昆山地税短信业务系统》,用户确实也在项目的需求规格说明书上签了字,但是最后做出的东西,尽管实现了需求规格说明书中的功能,但是却是用户不想要的。 遇到这样的情况,我认为最重要的是要做到以下几点:■ 第一要做到:根据需求开发一个Demo ...
如何提高团队项目的开发质量 开发效率。 程序员 完成大于完美。 不要埋头苦干,独立思考后仍不能解决问题,要及时把问题抛出,向其他同事请教。 开发进度缓慢,项目进度有风险时,要及时上报,让上级协调资源,或者其他开发人员帮忙分担。 有风险不可怕,可怕的是不及时暴露风险。 需求并不是做得越多越好,要做有价值的需求。 如果每个迭代要做的功能一大堆,没有时间自测,做完出一大堆问题,那还不如少做点,做好点。 ...
2022-02-13 16:59 0 923 推荐指数:
一:软件开发的源头—需求问题:笔者自己亲身的经历的一个项目《昆山地税短信业务系统》,用户确实也在项目的需求规格说明书上签了字,但是最后做出的东西,尽管实现了需求规格说明书中的功能,但是却是用户不想要的。 遇到这样的情况,我认为最重要的是要做到以下几点:■ 第一要做到:根据需求开发一个Demo ...
提升团队工作效率是每个企业都希望达成的目标。作为员工,也应该在工作中努力提高自己的效率,用好工作的8小时而不是在工作时间以外工作。 新普IT咨询总结出了一套行之有效的团队管理方法,能够显著提高团队效率。 一般一个team leader管理十人左右的团队,team leader对整个团队的进度 ...
相比于文字, 我们从图片中获取的信息是更快和更多的. 所以, 应当大量使用图片, 大量地截图和看图, 不管是针对资料还是代码都应如此. 这里给大家推荐两个好用的小工具, 一个是截图(DuckLin ...
一、背景说明 在软件开发领域中,流程协作一直是热门的话题之一,不同的组织架构中,定义不同角色和人员的职责范围,并且通过流程规范来管理不同角色之间的衔接机制,以求不断提高协作效率。 核心要素 角色:不同的组织架构下,角色配置各不相同,角色与人员对应明确; 职责:对不同角色的责任 ...
给你一个任务,限定5天内完成,如果你实际用了6天,可以说是开发效率不高,或者同样的一个任务,你花了6天,而你的同事却只用了4天,也可以说是你的开发效率不高,影响开发效率的因素有很多,下面就我个人的理解来谈谈怎样提高开发效率. 工具 俗话说,工欲善其事必先利其器,使用得心应手的工具必然会提高开发 ...
这是一篇美国UX设计Clark Wimberly发表invisionapp博客的关于设计团队效率提升的文章,由国内美女设计师尧木翻译,已获原作者授权翻译,在末尾会有原作者及译者简介推特主页链接和微信号。 搭建一款产品,就像拼图游戏一样,需要大家一起动手把各个碎片拼接起来,然而其中最 ...
近期做了一个不算复杂的项目,第一版时bug数已经高达300个,才真正的警醒、反思。 一个项目的进行的是否顺畅,肯定不是一人之力能够推动的,有必要制定统一的规则,保持从产品到开发再到测试的步调一致,劲往一处使。 下面是此项目的心得,以此项目为戒: 1.需求阶段: 目前如果是 ...
以下为我们对其他组项目的意见和建议(序号即为组号): 1.项目没有链接数据库,从而使整个项目有点简单,整个组在冲刺阶段休息两天,发表的博客中,没有燃尽图,没有任务看板,不符合要求,态度不认真,然后是项目功能太少,不能控制出题数量,不能选择做题难度。 2.发表博客无任务看板,数据库未实现 ...