技术管理进阶——关于成长的话题
Case1：老板不带我吃饭，很失落！ 去年刚到公司的时候，有一次老板请吃饭，开始看到我在名单里面，后面不知什么原因又从名单里面出去了！ 我那个自尊心被打击的很惨啊，当时还是很失落的，甚至有点怀疑为 ...
原文：技术管理进阶——管人还是管事？
在之前的话题上继续衍生：技术管理进阶 利益分配机制 从管理的角度来看，人是个变量，是不可管理的，因为不可管理所以很难评估。 所以，管人不如管事，评估人不如评估事。 管人，事结束了，人会给自己找事，后面事情多了，资源耗散也多了，公司关注的事反而没结果 管事，用事把人聚集到一起，便可有效减少目标偏移。 一 熵增 团队大了后会产生很多 维护成本 ，维护成本一般由几部分组成： 之前十分重要的业务，迭代减缓 ...
2021-10-21 00:33 14 6348 推荐指数：
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