原文:怎么才能把项目做烂?!

上一篇聊聊 为什么被用户牵着鼻子走 ,这篇文章聊聊 怎么把项目做烂 ,以多年的经验来讲,这些是值得思考的命题。 刚参加工作做项目常说的一句话:没有困难,制造困难也得上。到不是真闲得蛋疼制造困难,而是表达解决困难的决心。 年在某煤炭集团做了一个动态监测煤质煤量的实时系统,当时一般为C S结构的系统,我们使用B S结构开发,后台跑实时与硬件交互的服务。 年左右,用户突然联系我,要求给系统升级及完善功 ...

2021-09-22 07:36 4 1788 推荐指数:

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摆脱项目

开篇 有没有这样觉得,以前做过的,刚做完的,或者正在做的项目,简直就是狗屎,不想去维护,不想去看以前写的代码?如果有,那么我们可以继续下面的内容. 分析一下原因,项目为什么会,从纯技术上去看无非有以下两个问题   1.项目架构   2.代码质量差 下面我们各个击破,分别说说我的一些 ...

Sat Oct 20 00:51:00 CST 2012 19 1629
项目架构的问题,四年coder的吐槽

四年多码农,毕业后在一家小私企前端;(初始asp.net,对oo有了比较深切的理解;处于对某空间的效仿,对前端技术架构理解的比较透彻); 在这家公司混了4个月之后跳出来想自己单干; 自己接了个小项目,最终烂尾收摊; 事后回到公司上班,进了一家小企业,物业系统,5个人团队,初识mvc2.0 ...

Wed Oct 16 22:59:00 CST 2013 45 4461
快速识别项目!试试这款项目代码统计IDEA插件

编程是一个很奇妙的事情,大部分的我们把大部分时间实际都花在了复制粘贴,而后修改代码上面。 很多时候,我们并不关注代码质量,只要功能能实现,我才不管一个类的代码有多长、一个方法的代码有多长。 因此,我们经常会碰到让自己想要骂街的项目,不过,说真的,你自己写的代码也有极大可能被后者 DISS ...

Sat Nov 14 23:04:00 CST 2020 1 494
从0到1带人项目

项目:在既定的资源和要求的约束条件下,为实现某种目的而相互联系的一次性工作。 项目成功的三个要素: 1、必胜的信念 2、正确的信息同步 3、可靠的人力 项目风险往往在如下几方面 一、信息同步 尤其是跟外部团队合作时,信息同步是重中之重。明确整体项目的目标,清楚自己所在的细分项目在整体 ...

Mon Jan 07 16:19:00 CST 2019 5 3684
为什么我们用的系统这么

开篇小故事   下面的故事都是真实的,犹如雷同纯属同类,请仔细反思。   故事1:升级硬件   客户后台数据库存在性能问题,查询特别慢,长时间语句很多。客户因此而苦恼,咨询了软件厂商我该怎么办? ...

Tue Dec 27 00:35:00 CST 2016 31 4762
 
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