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项目管理知识体系指南（PMBOK 指南) 第6版——笔记项目管理十大知识领域，五大管理过程组，49个过程。如下表格：项目：项目的定义 ： (Project Management Institute)项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。三特点：独特、临时、渐进项目管理1. 项目管理 ...

项目管理知识体系指南《PMBOK中文版第六版》+《PMBOK英文版第六版》，带完整目录，PMP考试教材。 附带思维导图和考试经验。 下载地址：网盘下载 提取码：vy6w ...

术语 责任分配矩阵(Responsibility Assignment Matrix,RAM)责任分配矩阵（RAM）是一种将项目组织分解结构（OBS）和工作分解结构（WBS）联系起来的结构，有助于确保项目工作范围的每个组成部分都分配给某个人或某个团队。责任分配矩阵（RAM）显示工作包或活动 ...

项目管理五大过程组： 1、启动过程组：获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。2、规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标而制定行动方案的一组过程。3、执行过程组：完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。4、监控过程组：跟踪、审查和调整项目 ...

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项目管理 知识领域 有效的管理要求项目管理组至少能理解和使用以下5方面的专门知识领域： • 项目管理知识体系。 • 应用领域的知识、标准和规定。 • 项目环境知识。 • 通用的管理知识和技能。 • 软技能（处理人际关系技能)。 合格项目经理具备的能力 1. 广博的知识 ...

Gerrit项目管理 前提条件 Gerrit系统以及相关插件已成功安装、配置，可正常运行。 已有Gerrit账号，并且有管理员权限，有权限才能执行本文所述的各种操作。 本文以3.1.11版为例，不同版本的Gerrit系统，菜单位置和名称可能略有差异。 创建项目 ...