该文主要收录一些关于软件项目管理的文章链接，以及一些知识点整理，不定期添加内容 1.简化功能点系列之一：什么是功能点(Author：火星人陈勇) 2.计算功能点(Author：cdzeng) 3.软件项目估算（一）（Author：anscj） 【该链接主要介绍什么是项目估算 ...

项目管理 知识领域 有效的管理要求项目管理组至少能理解和使用以下5方面的专门知识领域： • 项目管理知识体系。 • 应用领域的知识、标准和规定。 • 项目环境知识。 • 通用的管理知识和技能。 • 软技能（处理人际关系技能)。 合格项目经理具备的能力 1. 广博的知识 ...

术语 责任分配矩阵(Responsibility Assignment Matrix,RAM)责任分配矩阵（RAM）是一种将项目组织分解结构（OBS）和工作分解结构（WBS）联系起来的结构，有助于确保项目工作范围的每个组成部分都分配给某个人或某个团队。责任分配矩阵（RAM）显示工作包或活动 ...

项目管理五大过程组： 1、启动过程组：获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。2、规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标而制定行动方案的一组过程。3、执行过程组：完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。4、监控过程组：跟踪、审查和调整项目 ...

信息系统项目管理师考试大纲知识点汇总 一、信息系统项目管理师考试说明 1.考试目标 通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项 目管理计划；能够组织项目实施，对项目 ...

十大管理-47个过程-部分重点输入输出 项目 6 （章程管理指导监控变更结束） 制定项目章程：项目工作说明书——项目章程 制定项目管理计划：章程——项目管理计划 指导与管理项目工作： 监控项目工作： 实施整体变更控制： 结束项目或阶段： 范围 6 （规划收集定义WBS确认控制 ...

项目管理知识体系指南（PMBOK 指南) 第6版——笔记项目管理十大知识领域，五大管理过程组，49个过程。如下表格：项目：项目的定义 ： (Project Management Institute)项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。三特点：独特、临时、渐进项目管理1. 项目管理 ...

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